授課專家：[李澤堯]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

經理人的管理能力平均提升30%以上

培養起自己分析問題、思考管理方法的習慣，后勁十足

傳遞先進的工作風格，治療企業的常見老毛病

揭示常見的管理障礙、管理誤區、心態誤區，讓正確的觀念、正確的作風占上風，從而減少管理的阻力

課程大綱：

第一章：經理人的自我定位及職業心態

◆公司如戰場，工作如打仗

◆工作中的服務心態

◆領導賞識與推銷自我

第二章：如何用人

◆用人的問題解決了，所有的問題也就解決了

◆關于人才的問題：維持與發展

第一招：危機管理（強勢管理）----危機內化

◆企業如何防止人才深沉

第二招：制度管理---你的制度或許有毒素

◆制度需要成本

◆制度需要方便直觀

◆制度管理的技巧

第三招：稽核管理----四兩博千斤

第四招：目標管理與目標考核----企業的利益、風險要內化

◆管理制度等方方面面如何落到實處？

第五招：文化管理---做事風格、人事風氣

第六招：愿景管理---認同與承諾

◆如何激發部屬的積極性

第三章：如何做事

第一招：把主導權抓在手上----放權不是放任

第二招：直接切入問題之核心

第三招：廣度管理---計劃、規劃功能

第四招：創新---攤到桌面上來說---善用開會

第五招：規范化---表格化管理

◆表格化與責任明確化

第六招：做事風格可以制勝

第四章：如何做人

第一招：責任與承諾----敬業、到位、結果導向

第二招：分配參與

◆你是企業的主人嗎？

第三招：掌握主動

第四招：忘掉自己---克服經驗、官僚、本位主義

◆翻開人生積極的一面

◆責任心：當自己的事去做

第五招：克服面子

第六招：強勢管理

老師介紹：李澤堯

美國威斯康辛國際大學MBA,實戰派企業管理專家。

擅長領域：

人力資源職業素養

現代企業管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練，人力資源管理等。

工作經歷：

中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經理研究會特約顧問、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授，多年授課經驗，十多年企業成功管理經驗。

曾長期擔任國外跨國公司高級經理人，曾任大型外資企業總經理、副總經理等高層管理職位多年。

教育背景：

美國威斯康辛國際大學MBA，曾在國外受訓“現代企業管理模式”一年。

服務客戶：

南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業協會、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、嶺南職業技術學院、東莞先鋒高科（日資）、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區政府、萊茵學院、佛山陽光培訓機構等。

著作：

集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現代企業管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓服飾業經理人職業素質教育課程企業經職人專項技能培訓