研修課程
授課專家:[李澤堯]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
經理人的管理能力平均提升30%以上
培養起自己分析問題、思考管理方法的習慣,后勁十足
傳遞先進的工作風格,治療企業的常見老毛病
揭示常見的管理障礙、管理誤區、心態誤區,讓正確的觀念、正確的作風占上風,從而減少管理的阻力
課程大綱:
第一章:經理人的自我定位及職業心態
◆公司如戰場,工作如打仗
◆工作中的服務心態
◆領導賞識與推銷自我
第二章:如何用人
◆用人的問題解決了,所有的問題也就解決了
◆關于人才的問題:維持與發展
第一招:危機管理(強勢管理)----危機內化
◆企業如何防止人才深沉
第二招:制度管理---你的制度或許有毒素
◆制度需要成本
◆制度需要方便直觀
◆制度管理的技巧
第三招:稽核管理----四兩博千斤
第四招:目標管理與目標考核----企業的利益、風險要內化
◆管理制度等方方面面如何落到實處?
第五招:文化管理---做事風格、人事風氣
第六招:愿景管理---認同與承諾
◆如何激發部屬的積極性
第三章:如何做事
第一招:把主導權抓在手上----放權不是放任
第二招:直接切入問題之核心
第三招:廣度管理---計劃、規劃功能
第四招:創新---攤到桌面上來說---善用開會
第五招:規范化---表格化管理
◆表格化與責任明確化
第六招:做事風格可以制勝
第四章:如何做人
第一招:責任與承諾----敬業、到位、結果導向
第二招:分配參與
◆你是企業的主人嗎?
第三招:掌握主動
第四招:忘掉自己---克服經驗、官僚、本位主義
◆翻開人生積極的一面
◆責任心:當自己的事去做
第五招:克服面子
第六招:強勢管理
老師介紹:李澤堯
美國威斯康辛國際大學MBA,實戰派企業管理專家。
擅長領域:
現代企業管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練,人力資源管理等。
工作經歷:
中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經理研究會特約顧問、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授,多年授課經驗,十多年企業成功管理經驗。
曾長期擔任國外跨國公司高級經理人,曾任大型外資企業總經理、副總經理等高層管理職位多年。
教育背景:
美國威斯康辛國際大學MBA,曾在國外受訓“現代企業管理模式”一年。
服務客戶:
南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業協會、上海寶鋼南方公司(廣州)、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、嶺南職業技術學院、東莞先鋒高科(日資)、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區政府、萊茵學院、佛山陽光培訓機構等。
著作:
集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現代企業管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習