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銀行關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)與談判技巧

發(fā)布時間:2022-07-16 點擊次數(shù):328 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[周巖]

授課天數(shù):2天

收費標(biāo)準(zhǔn):價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱:

第一講關(guān)鍵客戶的廬山面目

1、銀行業(yè)務(wù)特征與客戶分類原則

2、關(guān)鍵客戶的精確定義

3、關(guān)鍵客戶的特征

4、關(guān)鍵客戶的關(guān)系種類

5、關(guān)鍵客戶生命周期的甄別

討論:

第二講關(guān)鍵客戶管理策略

1、客戶管理的目的

2、客戶管理戰(zhàn)略

3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則

4、關(guān)鍵客戶的管理內(nèi)容與流程

5、關(guān)鍵客戶管理重點要素

實戰(zhàn)案例:

第三講關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護(hù)技巧

1、關(guān)鍵客戶維護(hù)的意義和特別要求

?銀行營銷始于簽約之后

?培養(yǎng)忠誠客戶,保證半壁“江山”

?深度開發(fā)市場,提升銀行形象

?創(chuàng)立特色服務(wù),提高經(jīng)營績效

2、關(guān)鍵客戶維護(hù)形式

?硬件維護(hù)

?軟件維護(hù)

?功能維護(hù)

?心理維護(hù)

?特色和附加維護(hù)

3、關(guān)鍵客戶維護(hù)的技能要求

?金融業(yè)務(wù)技能

?市場營銷技能

?戰(zhàn)略聯(lián)盟技能

?客戶理財技能

?情報調(diào)研技能

4、關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)中的業(yè)務(wù)拓展

?實現(xiàn)“雙贏”是關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)的終極目標(biāo)

?展業(yè)程序

?設(shè)計行動方案

?展業(yè)技巧

5、常用的關(guān)鍵客戶關(guān)系維護(hù)方法

?上門維護(hù)

?超值維護(hù)

?知識維護(hù)

?情感維護(hù)

?顧問式維護(hù)

?交叉維護(hù)法

6、注意事項:

?推行客戶滿意度調(diào)查

?第一時間處理客戶的抱怨或投訴

?客戶風(fēng)險預(yù)警與監(jiān)控

?完善關(guān)鍵客戶檔案管理

?永恒的二八定律

實戰(zhàn)說法:

業(yè)務(wù)談判中的實戰(zhàn)技能:一切皆有可能

第四講業(yè)務(wù)商談“秘訣”

1、心有靈犀一點通:溝而暢通才能達(dá)到目的

2、做一個忠實的聽眾:突破從傾聽開始

3、問的運用技巧:問君能有幾多“愁”

4、答的運用技巧:有理也不必直說

5、介紹產(chǎn)品:“三段論”和金融服務(wù)方案書的運用

6、必須合理組合使用的業(yè)務(wù)手段:

投其所好——攻心為上

場外公關(guān)——工夫在“詩”外

主動建議——報盤技巧

贈送禮物——有“禮”人不嫌

實戰(zhàn)案例:對公業(yè)務(wù)為什么前功盡棄?

7、學(xué)會甄別客戶的異議(拒絕)

?沒有拒絕便沒有營銷

?正確面對拒絕

?識別異議的廬山真面目

?異議處理原則和模式

?隨機應(yīng)變總相宜

?角色扮演:你的心事我最懂

第五講成交是硬道理——談判高手速成

1、及時走出成交誤區(qū)

?成交的八大誤區(qū)

?勿犯營銷商談的大忌

?保全面子

?不奢望一見鐘情,避免客戶反感才是關(guān)鍵

?言談舉止十戒

2、撲捉成交信號:該出手就出手

?掌握客戶情緒變化規(guī)律

?識別客戶購買信號

3、講究成交策略:兵來將擋水來土淹

?投石問路

?二選一法則

?直接請求促成的策略

?學(xué)會提煉共識

?以退為進(jìn)

?循序漸進(jìn)法則

?實證借鑒策略

?利益誘導(dǎo)

?激將法則

4、適當(dāng)妥協(xié):拿捏分寸最重要

?從容面對僵局與讓步策略

?退一步海闊天空

?主動退讓與分寸拿捏

5、空口無憑:簽下協(xié)議才是“真”

一字千金

協(xié)議的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

須注意的事項

課堂討論:跟了半年的苦惱:前進(jìn)還是止步?

第六講課程回顧與總結(jié)

1、1天課程內(nèi)容回顧

2、課堂提問與咨詢

老師介紹:周巖

·工商管理碩士、美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT);

·銀行營銷管理顧問;

·歷任銀行行長、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、麥肯錫項目經(jīng)理等;

·中國——東盟商務(wù)策劃專家;

·主編出版《中國式大客戶營銷》、《大客戶經(jīng)理營銷手冊》;

·主持編寫銀行員工培訓(xùn)教材《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理必讀》,并輔導(dǎo)培訓(xùn)近50場;

·《中國經(jīng)營報》《市場周刊》《銷售與市場》《中國營銷傳播網(wǎng)》等多家報刊上發(fā)表專題文章300余篇;

培訓(xùn)領(lǐng)域

銀行私人客戶經(jīng)理營銷、銀行關(guān)鍵客戶維護(hù)、銀行機構(gòu)客戶關(guān)系營銷

培訓(xùn)課程

《打造高效的銀行營銷團(tuán)隊》

《商業(yè)銀行專業(yè)營銷技能訓(xùn)練》

《銀行大客戶經(jīng)理特訓(xùn)營》

《銀行關(guān)鍵客戶維護(hù)與談判技巧》

《銀行私人客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)》

《與狼共舞---銀行機構(gòu)客戶管理與維護(hù)》

周老師詼諧、幽默和精辟的語言風(fēng)格,及其一貫堅持的PMP培訓(xùn)原則--解決問題導(dǎo)向,在中南、華南、華東一帶,備受學(xué)員親睞。

部分服務(wù)客戶:

工商銀行、光大銀行、浦東發(fā)展銀行、交通銀行、中國銀行、中國電信、廣東移動通信、中國系統(tǒng)集成集團(tuán)、自然美國際機構(gòu)、哈軸集團(tuán)、凱泉泵業(yè)、美的電器、山東華光集團(tuán)、深圳中汽租賃有限公司、北京德正利德科技、合肥卷煙廠、聯(lián)想華東各大增值合作伙伴、華東醫(yī)藥、正大青春寶、艾康生物等多家企業(yè)。

課程形式:

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


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