授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：中高層管理人員、基層班組長：

課程大綱：

一、團隊概念

1.什么是團隊

2.團隊構成的5P要素

3.團隊為什么如此流行？

4.團隊活動：建立新團隊

5.團隊的三種類型

——問題解決型團隊

——自我管理型團隊

——多功能型團隊

二、團隊角色診斷與分析

1.角色測試：在團隊中你通常扮演何種角色？

2.實干者/協調者/推進者/創新者/協調者/監督者/凝聚者/完美者/專家

3.角色分析：不同角色的特征/作用/優點/缺點

4.挑選不同角色類型的團隊成員

——不同角色對團隊的貢獻

——團隊角色搭配：我們的團隊中缺誰？

——角色管理啟示

5.挑選團隊成員的綜合素質

——個人特性

——人際行為

——溝通技巧

——管理技巧

三、團隊的發展階段及領導方式

1.團隊的發展階段及特征

——第一階段：成立期及其特征

——第二階段：動蕩期及其特征

——第三階段：穩定期及其特征

——第四階段：高產期及其特征

——第五階段：調整期及其特征

2.不同階段團隊的工作重點

3.不同團隊階段的領導方式

——命令式

——教練式

——支持式

——授權式

4.情境練習：團隊領導方式的選擇

四、邁向高績效團隊

1.高績效團隊的PERFORM特征

2.診斷：你的團隊距離高效還有多遠？

3.學雁群飛舞

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓打造高績效團隊技能培訓企業高績效團隊建設與管理技能