營銷訂單項目管理

課程大綱：

1.營銷規(guī)劃與營銷項目

1.2營銷活動與營銷項目

1.3營銷規(guī)劃與營銷項目

1.3營銷項目與營銷訂單項目

研討題:你所經(jīng)歷的營銷訂單項目及存在問題

2.立項前的項目活動

2.1合同前項目作業(yè)與節(jié)點控制

2.2訂單合同評審與關(guān)鍵鏈

2.3訂單外部作業(yè)與內(nèi)部作業(yè)

2.4訂單合同項目立項策劃

課堂演練:本公司典型訂單項目立項

3.項目范圍控制

3.1項目目標(biāo)與約束三角形

3.2范圍定義與工作結(jié)構(gòu)分解

3.3工作結(jié)構(gòu)分解與作業(yè)清單

課堂演練：本公司項目的WBS分解

4.項目日程設(shè)計

4.1日程設(shè)計的步驟

4.2關(guān)鍵路徑技術(shù)CPM

4.3關(guān)鍵鏈技術(shù)CCM

課堂演練：本公司項目的日程設(shè)計

5.項目費用估算

5.1人力資源配置

5.2物資資源配置

5.3項目費用估算方法

5.4項目預(yù)算形成過程

課堂演練：本公司項目的費用估算

6.項目團(tuán)隊建立

6.1項目的組織形式及變換

6.2人員對組織期望與組織對人員要求

6.3項目組織中的軟技術(shù)

課堂演練：本公司項目的組織線性責(zé)任圖

7.項目質(zhì)量計劃

7.1交付物質(zhì)量與工作質(zhì)量

7.2項目階段檢查

7.3質(zhì)量計劃技術(shù)

課堂演練：本公司項目的階段檢查點設(shè)置

8.項目采購控制

8.1經(jīng)營采購與項目采購

8.2一次性供應(yīng)商與長期供應(yīng)商

8.3采購合同類型與應(yīng)用

課堂演練:長期供應(yīng)商認(rèn)定評價標(biāo)準(zhǔn)框架

9.項目風(fēng)險控制

9.1風(fēng)險概率和影響程度

9.2營銷訂單項目典型風(fēng)險

9.3簡易風(fēng)險識別與風(fēng)險分析方法

9.4四種風(fēng)險應(yīng)對方法

課堂演練：本公司項目風(fēng)險列表與分析應(yīng)對

10.項目執(zhí)行與過程控制

10.1反饋過程控制與局部反饋過程控制

10.2項目基準(zhǔn)、狀態(tài)差異與基準(zhǔn)變更

10.3進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度差異與趨勢預(yù)測

10.4設(shè)計認(rèn)定、工藝認(rèn)定、質(zhì)量認(rèn)定與用戶認(rèn)定

現(xiàn)場問題解答與討論

老師介紹：王景山

MBA導(dǎo)師

高級工程師

資深項目管理專家PMP

深圳綜合開發(fā)研究院投資管理客座研究員

畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者。歸國后在跨國集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計算機(jī)軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目和其它科學(xué)研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公司主持市場分析及預(yù)測、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設(shè)咨詢。曾出版：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術(shù)》、《項目投資與管理》等書籍。

主講課程：

《產(chǎn)品實現(xiàn)能力培訓(xùn)》、《全生命期產(chǎn)品成本控制》、《投資策劃與項目管理》、《現(xiàn)代企業(yè)項目管理》、《研發(fā)投資項目管理》、《技術(shù)工程項目管理》、《制造業(yè)項目管理》、《企業(yè)變革與項目管理》。

授課風(fēng)格：

說理透徹、論述精辟，案例分析常有畫龍點睛之筆，其簡練、邏輯的專業(yè)風(fēng)格，深得企業(yè)家一致推崇。

服務(wù)客戶：

為上海貝爾、賽格日立公司、大亞灣核電站、深圳青年學(xué)院MBA班、深圳郵政局、深圳電信局研發(fā)中心、西北長慶石油管理局、深圳科路電子公司、廣東移動通信深圳分公司、深圳賽格集團(tuán)、深圳三星電子有限公司、深圳高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、特區(qū)發(fā)展集團(tuán)、中國銀行深圳分行、成都衡平信托投資公司、廣東美的集團(tuán)、廣東鼎湖移動通信培訓(xùn)中心、汕頭移動通信公司、深圳比亞迪公司、萬泰集團(tuán)、時代智慧管理咨詢公司、嘉泉水處理工程公司、惠思特投資軟件公司、四川永豐紙業(yè)、清大工商管理研修班、北京大學(xué)工商管理研修班、澳門科技大學(xué)工商管理MBA班、清華國際項目管理研究所等企事業(yè)單位進(jìn)行過咨詢和相關(guān)培訓(xùn)。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)營銷管理內(nèi)訓(xùn)營銷訂單項目管理企業(yè)營銷項目管理專項技能培訓(xùn)