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團隊建設與高效溝通課程培訓

發布時間:2022-07-19 點擊次數:312 來源:企業管理內訓

課程目標:

理解什么是“團隊”,使公司成為一個“真正的卓越團隊”;

懂得以“積極的心態”來面對工作,提高工作熱情;

增強公司內部團隊凝聚力;

培養與公司共贏的心態,提高員工的忠誠度;

培養高度的責任心,能夠主動承擔公司賦予的“責任”;

學會在團隊中“工作和學習”;

在沒有權威、權利的前提下,影響他人;

走出權威因素影響,重新理解溝通含義;

實現部門間的有效溝通,大大提高工作效率;

掌握波長技術、詢問技術、理解技術、處理沖突技術、達成一致技術中等溝通技巧;

提高中層主管的綜合素質與管理技能,進而提高整個公司的管理水平。

課程大綱

第一部分:組建高效卓越團隊

破冰活動:

團隊活動:組建團隊

活動說明:把學員分成4-6個小組,由始至終在一起完成任務,讓學員充分體驗團隊。

國際優秀企業普遍認同的“團隊概念”

案例分析:西天取經和桃園結義,什么是真正的團隊?

活動:我們的團隊要什么?不要什么?

高績效團隊的“9大特征”

團隊的“凝聚力”如何建立

第二部分:高效溝通團隊的建設方法和工具

團隊建設“五大原則”

團隊建設“四大工具”

1、人際關系法

活動:建立信任關系兩步曲——信任與贊美

活動說明:讓受訓學員體會到通過深入的溝通可以快速有效地拉近彼此的距離,消除工作的誤解。通過小組內的相互贊美增強員工的自信,形成良好、融洽的團隊氛圍。

2、角色定義法

活動:團隊成員“角色自測”,學會“珍視不同”

活動說明:通過角色測試讓學員們意識到每個人都有不同的特點和優點,做為管理者不能對所有的員工都進行簡單化的管理,而是應該分析員工的特點,充分發揮每個人的特長,實現人盡其才。

3、價值觀法

活動:測試個人價值取向/案例分析:

活動說明:讓學員理解每個人都有不同的價值取向,在團隊經營中應與員工保持良好的溝通,了解和引導員工的價值取向,最終形成團隊統一的價值觀。

4、任務導向法

活動:培養員工的創造性

活動說明:透過生動活潑的腦力風暴活動表演,讓學員在快樂中體驗到:在取得成果的過程中,目標明確堅定承諾最重要;方法永遠比困難多;每個人都有創造性能力。從而聯系實際,突破團隊在管理、營銷等方面遇到的各種難題。

活動:責任者體驗

活動說明:讓學員們強烈地、震撼性地體驗到:在市場競爭如此激烈的今天,若有人不100%地負責任,富盈酒店就會出現各種問題,公司就可能失敗、破產,就會有人要受罰、下崗、進醫院、進法院,甚至于“下地獄”!同時,也讓學員們體驗到團隊負責人肩上的重擔與壓力,培養他們強烈到位的責任意識與習慣。

第三部分:團隊中常見問題分析及對策

陷阱一:“領導不知道自己是誰”

案例分析:海豚的啟示

陷阱二:“員工一切以自我為中心”

建立團隊內部規范

陷阱三:“對立和沖突使團隊內傷嚴重”

團隊活動:

活動說明:受訓者將進一步體驗到:人性的弱點如何阻礙人們贏得公司內外部和客戶的支持與合作,阻礙人際關系的和諧。

導師與學員對話探討:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,企業才能贏;讓企業贏,自己才能真正贏……

陷阱四:“軍心不穩、士氣不振、斗志不高”

團隊激勵

陷阱五:“薪水永遠無法解決管理的全部問題”

團隊文化

第四部分:高效溝通技巧

溝通的模式與目的

溝通的真正含義、目標和觀念

自我溝通風格測試

“敦促型”溝通技巧和“吸引型”溝通技巧的不同

理解“權威因素”對溝通的影響

溝通的維度

與上司溝通

與平級溝通

與下屬溝通

活動:單向溝通與雙向溝通

溝通技巧

傾聽的技巧

問話的技巧

表達的技巧

增加認同感的技巧

性格模式對溝通的影響

第五部分:團隊精神塑造

團隊活動:向心力與凝聚力

活動說明:團隊精神是企業致勝的法寶,團隊精神從何而來?

這是一場漫漫人生路的體驗,是團隊領導者面臨許多困難與不確定因素如何帶領部屬前進的體驗;這是心與心的溝通,是人性優點與奇跡的驚人發現。

團隊活動:團隊共同解決難題

活動說明:在團隊經營中經常會遇到一難以解決的問題。面對問題時,

我們是相互埋怨、相互推委、束手無策、等待徘徊,還是積極發揮團隊智慧共同勇敢面對!

團隊活動:“祝福與承諾”——忠誠與貢獻

活動說明:莊重的燭光儀式:企業興亡,責任在我。

受訓全員向領導祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么?做到什么?

經過本次特訓,員工心態得到良好地調整,視野更加開闊,信心十足。員工在美麗的燭光照耀下,忠誠地發自內心地祝福:企業興旺發達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責任的員工,為公司的成功貢獻一份光和熱……

老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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