研修課程
課程大綱:
企無人則止:如何貫徹“企業即人,人即企業”,有效實現企業團隊職業化?
現代企業與員工的關系
1、企業的本質
2、企業活動的關系鏈
3、現代企業與員工的關系
特點:圖文解析
企業團隊為何職業化
1、現代企業的生存環境迫使企業職業化——重要性
2、現代企業的發展現狀急需團隊職業化——必要性
3、成功企業實施企業團隊職業化的范例——啟發性
4、現代企業由經驗型管理到職業化管理——規范性
5、現代企業職業化的員工隊伍影響執行——保障性
6、現代企業團隊職業化產生的能量例舉——實踐性
案例:企業職業化實踐典范本人客戶企業的案例分析
職業球員VS業余選手職業軍人VS職業企業家
企業團隊職業化內涵
1、什么是職業化——職業素養體系與行為規范
2、職業化的特性——“七化”理論與管理實踐結合案例剖析
3、職業化的體系——七大模塊成就職業化團隊
職業意識
1、客戶意識——重在體現人性化服務案例
2、經營意識——重在關注投資回報率結合工作實際分析
3、營銷意識——重在讓客戶明白好處結合企業實際展開
4、目的意識——對行動目的有效認知案例
5、問題意識——對工作問題有效防范案例
6、創新意識——對職場工作頭腦風暴結合企業問題研討
職業精神
1、培養忠誠——熱愛組織,增加認同案例
2、積極行動——自動自發,支持團隊案例
3、保持激情——培養工作樂趣和激情案例
4、學會尊重——不找借口,永找方法案例
5、統一目標——個人目標與組織目標案例
6、參與變革——挑戰失敗,創新責任案例
職業態度
1、積極心態——態度就是分水嶺和競爭力哲理感悟+分組演練
2、設定目標——架設愿望與成功間的橋梁方法+工具+分享
3、學會計劃——決定目標及如何達成目標工作類型及工作程序
4、用心做事——正確地全力把事情做到位案例剖析
5、自我控制——過程控制能保障執行結果工具+指導
6、持續學習——只有學到老,才能活到老故事分享+方法指導
職業形象
1、形象內涵——像干那一行的樣子案例分享
2、塑造標準——切合個人及其職場方法指導
3、職場禮儀——職場商務常用禮儀案例+演練
4、公關技巧——制勝職場公關利器實用戰術
5、關乎晉升——細節印象決定升降職場實際
6、品牌塑造——個人品牌成功打造實戰技法
職業技能
1、技能內涵——像個做事的樣子案例分享
2、發現問題——觀察意識與能力方法指導
3、分析問題——思考意識與能力創造思維
4、解決問題——強調實用與實效職場現實
5、時間管理——六點優先工作制工具指導
6、雙贏溝通——溝通意識與能力表達影響
職業道德
1、整體意識——維護公司利益和榮譽如:堅定立場、嚴守秘密、避免私心、遵守法規、拒收禮金、形象與品牌維護、奉獻公司
2、職業操守——職員應該遵守的道德如:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任
3、行業道德——遵守行業及職務規范
職業規范
1、行為要求
2、人與物間
3、人與人間
企業團隊如何職業化
1、從上到下——榜樣的力量:員工永遠看你怎么做,而不是怎么說
2、形成規范——制度、規章、秩序、紀律、風氣、習慣等行為要求
3、建立記錄——為每位員工建立職業素養記錄,量化其工作和成績
4、師資建設——確保正規培訓與崗位直線經理一對一指導實施效果
5、績效掛鉤——把對員工職業素養的提升貢獻作為晉升和加薪依據
6、檢查評估——對內及時檢查獎懲,對外彌補與競爭對手相對差距
老師介紹:汪涵
※企業團隊職業化塑造教練
※實戰派營銷團隊管理專家
※經理人五步培訓模型導師
※工商管理碩士、親子顧問
※國家注冊企業管理顧問師
※國際注冊高級商務策劃師
※道之道企業大學學習系統總顧問
※人民日報海外策劃版高級研究員
※國際勞工組織SYB創業輔導培訓師
※全國親子心靈互動組委會特邀教練
※蘇派講師職業發展論壇組委會秘書長
※商務策劃師聯合會(中國)常務理事
主講課程:
※企業團隊職業化訓練系列
《做企業最吃香的員工》
《企業團隊職業化訓練》(經理版、員工版)
《企業情感構筑及高效團隊打造》
《企業新進員工制勝職場》
《中階經理管理訓練—從中間到中堅》
《五步員工培訓模型—挖掘員工最大潛能》
※企業營銷實踐管理訓練系列
《銷售團隊的久贏真經》
《銷售人員的招聘與選拔》
《銷售精英與技巧特訓班》
《企業危機公關與形象管理》
《企業快贏久贏策略與實踐》
《中小企業利潤提升模式》
服務客戶:
鋼鐵配套:寶鋼集團、梅鋼股份、梅山冶金、上海振華造漆廠、青鋼、鞍鋼汽車摩托:奇瑞汽車、上海通用、南汽集團、東風汽車、長安福特、錢江摩托金融證券:交通銀行、建設銀行、浦發銀行、工商銀行、興業銀行、上海證券石化建材:南京煉油廠、金陵石化、岷江石化、殼牌石油、上海帝邦、盛邦涂料日化快消:強生(中國)、上海美臣、歐萊雅、小護士、深圳自然美、金芭蕾通信電力:江蘇電信、中興通訊、山東聯通……
客戶評價
※動感的授課經歷:察覺學員需求,提供針對性實效資訊,控場能力強
※專業的心理咨商:有效調整消極學習習慣領域,引導學員突破主觀障礙
※整合的團隊溝通:能和企業文化策略相輔相成,協調部門合作默契
※特色的教學模式:集幽默、專業、感性、激勵與實戰為一體的情境式教學
※立體的學習效果:使您的心、腦、眼、耳總動員,全新體驗,終身難忘
※強烈的教育使命:具有愛心、耐心、責任心以及創新意識的管理顧問
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習