打造服裝業高效店鋪團隊

受訓對象：服裝店長店經理督導儲備干部

課程大綱：

引言：團隊能給店鋪帶來什么

為什么要建立店鋪的核心團隊

第一講：店鋪團隊認知

團隊的概念，團隊的優勢在哪里

1．工作群體與團隊

2．店鋪團隊的類型

第二講：打造店鋪團隊的基礎

怎樣做才能讓店鋪的團隊真正的高效

1．高效店鋪團隊的七大特點

2．高效店鋪團隊的5大要素

明確的共同目標

目標承諾

互助合作

店鋪和諧氛圍的建立

團隊的一致

第三講：如何建立高效的店鋪團隊

創建店鋪團隊的步驟

1．團隊的創建

挑選培養隊員

建立團隊章程

確定團隊的行為準則

把行為與獎勵掛鉤

2．團隊的啟動

確定店鋪團隊最佳狀態

確定店鋪團隊發展的里程碑

開一個成功的發起會

團隊思想的貫徹

團隊行為準則的執行

第四講：對店鋪團隊進行有效的管理

如何讓店鋪團隊的管理更有效

1．有效的進行領導

什么是優秀的團隊領導

情景領導

情景溝通

團隊不同時期不同的領導方式

2．提高店鋪團隊的認同

團隊認同的好處

團隊認同的方法

3．提高團隊的效率

團隊的創新

如何一點點的攻克任務

店鋪團隊技能提升的推動

如何提升店鋪團隊的運轉效率

4．減少團隊的沖突

第五講：如何樹立店鋪的團隊精神

通過團隊精神樹立強勢的店鋪團隊

1．樹立店鋪團隊精神的步驟

2．提高店鋪團隊的凝聚力

影響店鋪團隊凝聚力的因素

如何提升店鋪團隊的凝聚力

如何保障店鋪團隊的士氣

3．團隊的合作的推動

提高每位團隊成員對團隊的貢獻

建立團隊成員之間的信任

培養訓練團隊的合作能力

店鋪團隊建設的方法

4．店鋪團隊精神的內容

合作

互助

分享

坦誠

貢獻

看重目標

5．如何樹立店鋪的團隊精神

樹立店鋪團隊精神的步驟

樹立店鋪團隊精神的方法

老師介紹：譚小芳

她是一位極具神秘色彩的成功女性，也是有著傳奇經歷的實戰派講師。交廣傳媒營銷策劃機構總經理、國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業內訓師、多家管理咨詢機構、大學特邀講師、多家旅游、營銷雜志專欄作者、路透Insight專家團成員。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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