領導力與企業有效管理

受訓對象：

企業中、高級管理干部

課程大綱：

一、管理者的領導藝術與風格

1、管理者的職能與個性定位

2、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”的管理風格解析

3、最高效的管理資源——人格魅力

4、管理藝術的內在本質——智慧性

二、管理智慧與管理者的價值觀、人格修煉

1、決定管理者終極成功或成效的關鍵——價值觀

2、價值觀認同與良性企業文化創建

3、價值觀與管理者的道德心性培養——正心

4、價值觀與管理者的義務、職責認取

5、價值觀與管理者的心態、胸懷、氣量

6、價值觀修煉與綜合管理素養提升

三、管理者的思維力與管理思路

1、思路決定出路，理論指導實踐

2、領導力之根本能力——思維力

3、思維力與管理創新、市場應變

4、融通企業運營之道與管理思維提升

四、管理者的行權與有效管理

1、在其位謀其政——敢于承擔

2、放心與放權

3、行權的位與勢——敢用權、懂用權、會用權

4、越權、濫權與管理的系統性紊亂

5、管理的有效性與管理方法、技巧、工具融通

6、有效行權與運營的流程、程序管理

7、有效行權的識人、識事、識機

五、管理者的前瞻性與管理的有效性

1、前瞻性與正識、正見、正信、正言、正行

2、眼光是無量價值——最具價值的管理資源：前瞻性

3、管理智慧的衡量標準——前瞻性

4、戰略前瞻性與做正確的事

5、管理前瞻性與項目策劃、工作計劃的有效性

六、言、行與領導力提升

1、言行水平是由什么決定的？

2、為何要溝通？

3、何為溝通？

4、何謂最高效的溝通方法？

5、執行力、行動力缺乏的根本原因是什么？

6、言行一致、表里如一、以身作則與領導力升華

老師介紹：劉碩斌

劉碩斌老師，資深管理專家、管理思維研究專家、現代禪悟導師；23課堂培訓團高級講師；現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人；清大、北京大學、中山大學專家講師；第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型）；深圳市企業管理思維研究會副會長；中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理顧問、首席講師。

十二年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷：四年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗，曾帶領團隊創下區域銷售業績一年提升三千多萬的佳績；三年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升二十多個百分點；后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼十多家企業的高級管理顧問。

劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、風水等中西方文化精華；并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、著名講師。

主講課程：

高端管理類：《贏在思維力＋執行力》、《企業醫道——問題的深度分析與解決》、《門店、商鋪選點創業的關鍵及贏利之道》、《總裁智慧與古今識人用人方法精要》、《總裁思維力》禪悟班、《創新思維、創新管理與能力飛躍》、《業績突破——創新營銷》、《領導力和打造高績效團隊》

傳統文化類：《贏商智慧、禪悟、壓力釋放與靜默養生》、《佛、禪、智慧與古今禪宗公案參悟學習》、《智慧女性與魅力人生》、《現代房地產建筑設計與風水研究》、《現代辦公及家居風水問題識別和調理要點》及“現代禪悟學”系列課程

服務客戶：

清大、北京大學、中山大學、廣東工業大學、中國南方電網、中國移動、信息產業部電子第五研究所、廣東職業經理人協會、廣東工商聯合會、廣東省總商會、深圳問鼎、廣州經盛國際、深圳世聯地產、深圳同仁堂、深圳靈碟信息集團、深圳金海馬家具集團、深圳天行健實業、深圳飛達電子、中國人壽、深圳嘉旺連鎖快餐、深圳光明農場、深圳奧沃國際、北京勝天世紀、海口天丹公司、惠州坤鵬集團、東莞昌盛制衣、東莞華堅集團、貴州銅仁電力、浙江年年紅家具等兩百多家企業。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓領導力與企業有效管理企業中層管理人員領導力技能培訓