九型人格工作坊

受訓對象：

企業中、高層管理者；人力資源管理人員；渴望全面自我提升，提高溝通技巧的人群；

課程大綱：

第一部分：九型人格的概述

為什么學習九型人格

九型人格的起源

人格與真我的關系

腦、心、腹三中心的探索

九型人格立論的基礎

學習九型人格的禁忌

第二部分：九型人格的識別和區分

每個型格的性格解析

每個型格的性格變化

九型人格的自我認知

自我測試---通過表格的測試性格

對號入座---參加者表白自己的型號

性格識別---通過提問探索對方的性格

不同型格的區分點

第三部分：九型人格的總結和深入

九型人格的總結

A.討論----分組描述各型格特征

B.總結----對九型人格回顧總結

九型人格的升華

C.九型人格對自我修煉的啟示

D.每個型格的局限和提升方向

九型人格的相處之道

第四部分九型人格在企業中的應用

九型人格在工作中的不同表現

如何應用九型人格進行團隊建設

如何應用九型人格激勵下屬

如何應用九型人格推動銷售

活動體驗：愛心和嘉許

老師介紹：袁宇杰

畢業于中國科技大學，西安交通大學管理學院EMBA客座教授。袁宇杰老師長期從事管理培訓，在管理技能和領導力方面的培訓有獨到研究，是美國IAPC（國際專業教練協會）授權的國際注冊企業教練（RCC），管理教練訓練導師（TMCC），CCCD(2005)中國企業教練發展大會執行主席，NLP執行師，美國領導力中心正式認證的“情境領導”中文講師。曾先后任職于IBM、Reebok、深圳華為技術有限公司，相繼擔任管理和培訓講師工作，具有豐富的企業管理經驗和培訓經驗。

工作經歷：

曾先后任職于IBM、Reebok、深圳華為技術有限公司，相繼擔任管理和培訓講師工作，具有豐富的企業管理經驗和培訓經驗。

擅長領域：

綜合管理,管理技巧,時間管理,銷售技巧,講師培訓班,領導力,溝通/戰略

主講課程：

高效能人士的七個習慣

管理者的關鍵任務

情境領導

以客戶為中心的銷售

服務客戶：

袁宇杰老師曾經為許多著名企業主持過培訓課程，例如：Nokia、Emerson、Michelin、Andrew、華為技術、平安保險、中國移動、中國電信、中國網通、中國聯通、聯想集團、鹽田港集團、長城計算機、卓然數碼、神威藥業、全標藥業、招商物業等上百家著名企業。

客戶評論：

袁宇杰老師知識淵博，授課風格生動活潑，風趣幽默，富有感染力，非常注重與學員的互動演練，深受學員及培訓管理者的好評。他講授的情境領導受到美國領導力中心培訓專家的高度贊譽。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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