MTP中層干部管理才能發(fā)展訓(xùn)練

受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部

課程大綱：

一、管理者的基本認(rèn)知

◆管理的意義

◆主管的角色和功能

◆管理者的基本態(tài)度與意識(shí)

◆領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與方式——測試

二、下屬積極性的激發(fā)

◆下屬缺乏積極性原因——討論

◆掌握員工滿意感與需求

◆有效激勵(lì)的方式

◆啟發(fā)員工正確的態(tài)度

三、部屬的培育

◆培育部屬的責(zé)任

◆掌握培育的要點(diǎn)

◆新進(jìn)人員的引導(dǎo)

◆工作指導(dǎo)的方法

◆崗位上教導(dǎo)的具體作為

四、有效溝通

◆溝通不暢原因——游戲、討論

◆你的溝通風(fēng)格——測評(píng)

◆“說”與“聽”的藝術(shù)

◆溝通時(shí)掌握的原則和技巧

五、有效授權(quán)

◆授權(quán)目的與范疇

◆有效的授權(quán)方法

授權(quán)的困惑與對(duì)策

六、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

◆認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)

◆建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力

◆如何與你的上司相處，取得上司的信任

七、行動(dòng)發(fā)展計(jì)劃

老師介紹：黃軍偉

美國Training House公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)講師認(rèn)證

中山大學(xué)MBA

合肥工業(yè)大學(xué)法學(xué)學(xué)士

經(jīng)驗(yàn)：

具有各種類型企業(yè)人力資源項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)等實(shí)際運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)，成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓(xùn)課程和提供管理項(xiàng)目咨詢授課特色：黃先生以從事多年的人力資源實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，上課內(nèi)容充實(shí)新穎，講授風(fēng)格親切，培訓(xùn)氣氛活躍。根據(jù)課程及學(xué)員的情況采用多種培訓(xùn)形式：講演、小組研討、案例研究、角色扮演、游戲活動(dòng)、練習(xí)等多元化教學(xué)及實(shí)際演練與評(píng)鑒。其中尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格備受好評(píng)，互動(dòng)性的教學(xué)不僅使學(xué)員積極參與，更能吸收實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，保證培訓(xùn)的有效性，對(duì)于實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益。

成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓(xùn)課程和提供管理項(xiàng)目咨詢，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。

主要講授課程：

MAP管理0才能評(píng)鑒有效溝通技巧MTP-中基層主管訓(xùn)練營高效時(shí)間管理部屬培育與管理技巧職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練課程高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)培訓(xùn)師行為式與壓力式面試法績效管理與面談技巧高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營目標(biāo)管理與績效考核卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營……

曾輔導(dǎo)或授課之部分客戶：

格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、泰科電子、科龍集團(tuán)、湖南九芝堂、諾基亞、金地集團(tuán)、聯(lián)合證券、一汽轎車股份、一汽馬自達(dá)、一汽轎車財(cái)務(wù)、一汽轎車銷售、格力國際、珠海宏馬貿(mào)易、珠海格力電器、南方日?qǐng)?bào)集團(tuán)、高盛集團(tuán)、珠海九川物流、天河電腦城、東莞旭基集團(tuán)、廣州斯坦雷電氣、廣州勵(lì)進(jìn)、順德天萬電器…

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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