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項目合同的有效制定與管理

發布時間:2022-08-01 點擊次數:224 來源:企業管理內訓

受訓對象:

項目管理者、項目經理、項目談判人員、項目協調人員

課程大綱:

第一部分基礎法律知識介紹

一、什么是合同?項目合同有什么樣的特點?

二、簽訂項目合同和執行合同有哪些基本原則?

三、項目合同簽訂的過程:要約與承諾

四、控制項目合同的生效

五、項目招投標

第二部分項目合同條款的談判與制定

一、如何針對項目合作方進行相應的資質審查

二、解析項目合同的常見條款

三、解析工程承包項目合同

四、解析加工承攬合同(訂做貨)

五、避免無效或不可執行的項目合同條款

六、制定合同時考慮政府監督管理職能

七、充分考慮項目中各個合同的銜接問題

八、授權簽訂項目合同時需要考慮的問題

第三部分項目過程中可能涉及的問題

一、當項目合同涉及第三方時要特別考慮的問題

二、如何制定項目擔保?

三、項目的分包與轉包

四、項目可以整體轉讓嗎?

第四部分項目過程管理:項目合同的執行

一、針對具體的項目合同制作合同分解圖

二、合同分解圖與WBS

三、把握項目合同的整體管理

四、通過分析各個項目合同的情況幫助項目的全面推進

第五部分項目合同的變更與補救

一、如何在執行項目合同的過程中洞察和控制風險

二、項目合同面臨變更時的注意要點

三、項目合同發生爭議時的補救措施

老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業綜合管理內訓項目合同的有效制定與管理企業項目合同管理技巧

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