關于城市管理的若干問題及對策

課程大綱：

問題：

1、信馬由韁，無頭蒼蠅

2、只見樹木，不見森林

3、喇叭天天響，不見“貴人”來

4、做一天和尚撞一天鐘

5、只掃門前雪，不管他人瓦上霜

對策：

1、定好“一把手”交給一把鑰匙

2、控點把位，加強監督

3、研究并推行卓越模式

4、制度化考評

5、提高信息化水平

6、區域協調制度化、法制化

老師介紹：王華清

西安交通大學工學碩士、高級工程師、“城市卓越績效管理模式的創導者”、“雅風管理咨詢工作室”、“管理專家論文網”總裁、全國質量獎評審員、深圳市長質量獎評審員、深圳市政府采購中心評審專家，企業管理顧問師。

先后擔任大學講師，外資企業、私營企業及大型國有企業質量管理部門、工程管理部門經理、品牌管理部門經理、管理者代表、副總工程師、總經理助理、副總經理、總經理等職位，先后完成機電類、理論研究類課題十余項，發表科研論文多篇，有七年多管理咨詢、認證咨詢顧問經驗和專題培訓經驗。

主講課程：城市卓越績效管理模式、企業管理系統性重建、企業風險防范體系的建立、戰略網絡建設與競爭力提升等綜合性課程。另外,根據對廣東省、深圳市企業管理狀況的研究，為老板、企業中高層量身定做了相應的系列課程。

擅長領域：

【企業戰略】-【生產管理】-【管理發展】-【人力資源】-【個人技能】-【項目管理】-【其他培訓】-

主講課程：

卓越績效管理模式、企業管理系統性重建、企業風險防范體系的建立、戰略網絡建設等綜合性課程，以及基于BSC的績效考評、敬業員工的打造、工作職位設計、“一個流”生產管理（日產模式）、人才性格結構的實證研究等。

服務客戶：

東風汽車、南京方圓綠蔭房地產、南京長江之家房地產、南京百家湖物業、設計裝飾、新科特種裝飾、粵航裝飾、旭佳櫥柜、固加化工、寶華涂料、瑞華幕墻、可見優照明、昭和塑膠(日資)、良明機電、帝國金屬、安達（紙品）、中工科技、東華科技（汽車音響）、益幫電子、密西雷電子、龍崗人民醫院、前程遠望（培訓機構）、金蝶國際（軟件）等。幾年來，除了跟蹤美國波多里奇獎評審標準（卓越績效準則）并參入標準翻譯工作外，還先后參加了航嘉、聯創、好易通、研祥科技、朝日啤酒、三和電力、泰瑞捷電子、甘露珠寶等十余家申報市長質量獎、區長質量獎企業的資料評審和現場評審，并多次擔任評審組長。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓關于城市管理的若干問題及對策城市管理對策技能培訓