課程目標：

激發員工潛力，提高員工工作積極性和主動性。提高團隊合作意識、主人翁責任感、增強企業凝聚力、提升企業效益和核心競爭力，有效解決中小民營企業發展過程中遇到的共性問題。

課程大綱：

一．怎樣成為一名優秀員工：用故事和案例說明崗位職責的重要性，讓員工意識到

“收入=能力”、“收入=價值”、“收入=付出”，面對問題不是全力應付，而是全力以赴。

二．管理層的領導力與執行力：如何增強中層干部的領導力和團隊執行力,如何領導團隊、如何提高員工團隊凝聚力和集體榮譽感。（剖析海爾的成功之道）

三．面對競爭，企業如何發展：淺析中小民營企業現狀，面對同業競爭如何應對，如何留住人才和培養人才，如何創建一個學習型的現代企業。

四．企業文化：感恩的心態：以感恩的心態做人、以感恩的心態做事、以感恩的心態面對老板。同時讓員工把公司當成自己的家,建立員工的歸宿感（此環節需要老板全程配合）。

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業卓越團隊管理技能培訓如何打造一只自發自強的卓越團隊