中國式團隊打造

課程目標：

建立重要崗位“選人、用人”的標準和“留人”的方法

完善“激勵、溝通制度”，從而使團隊成員全力以赴、達成目標

改變8種影響企業發展的不正風氣，建立正面、積極的企業精神

課程大綱：

一、領導篇——先導后領，多導少領，邊導邊領

角色定位

領導方式

領導藝術

二、用人篇——用人決定成敗

選人的標準：三心、三力

用人的標準：三種人優先使用、三種人拒絕使用

選人三忌，用人四忌

三、合作篇——通過九型性格學發現團隊成員的優點和缺陷

四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才

薪酬激勵

榜樣激勵

科學考核

五、溝通篇——管理的60%是溝通

建立溝通平臺

搞好會議管理

上級與下級一對一溝通的技巧

六、風氣篇——要抓效益，先抓風氣

向八大不正風氣宣戰！

老師介紹：肖龍

國際注冊企業教練RCC（國際教練協會授證）

2006中國百大名師（學習型中國促進會評選）

2007中國管理專家大獎獲得者（國際管理學會評選）

暢銷書《管人不如管環境》作者（北京大學出版社出版）

第七屆“學習型中國-世紀成功論壇”主講嘉賓

遠智企業管理咨詢公司總裁/首席講師

[曾經服務過的客戶]

中國石化，中國石油，中國移動，中國電信，中國聯通，中國銀行，中國工商銀行，中國二重，雅虎中國，海信集團，東方電機，中機建設，大自然地板，四川華西集團，四川藍劍集團，四川金路集團，四川美樂集團，四川德鋼集團，四川金宏源實業，東汽機電公司，東汽實業公司……

[客戶評價]

用心傳遞智成的理念，務實提供智管的辦法，這樣的培訓很有效，讓我很受益！——成都市婦聯副主席高九云

感謝肖老師兩年來改變我的經營和管理，使我的企業越做越好！——四川金宏源實業有限公司董事長劉禮金

肖老師的課講的很生動，易懂、易學，實用！——德鋼集團公司董事長劉貽奎

肖老師的內訓效果很好，理念新穎。他嫻熟的演講技巧，調動全場的授課風格，讓我們從中受益匪淺！——東汽實業有限公司董事長吳開弟

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業團隊管理技能培訓中國式團隊打造