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打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理

發(fā)布時(shí)間:2022-08-16 點(diǎn)擊次數(shù):342 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

課程大綱:

一.老總最?lèi)?ài)——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的六個(gè)行為特征

a)主導(dǎo)

b)責(zé)任與承諾

c)事本位

d)角色扮演

e)結(jié)果導(dǎo)向

f)主動(dòng)進(jìn)取

二.人性至上——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理必須超越的五大心理臺(tái)階

a)主見(jiàn)

b)現(xiàn)實(shí)

c)精明

d)系統(tǒng)思考——所以然大廈

e)超邏輯——人類(lèi)創(chuàng)造力因子

三.智慧演繹——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的溝通手法

i.人格脫落與良性溝通

ii.澤堯五坐標(biāo)口才模型

iii.報(bào)告的YES與NO

iv.第二系統(tǒng)

四.執(zhí)行力超越——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目管理技能

a)漸進(jìn)明細(xì)與個(gè)案突破

b)項(xiàng)目管理模板方法

c)反向界定與完整性模型

d)項(xiàng)目管理WBS與職業(yè)經(jīng)理的干練

e)一竿子插到底、一鏟子鏟到底

五.軟硬件四象限組合——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的“有效管理精選技能”

1.危機(jī)意識(shí)管理

2.制度與稽核管理

3.文化與愿景管理

4.目標(biāo)與績(jī)效管理

六.投入與跳出——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

i.群體智慧挖掘技術(shù)

ii.團(tuán)隊(duì)氣氛營(yíng)造藝術(shù)

iii.鳥(niǎo)瞰人心——澤堯人類(lèi)心理歷程模型

iv.操縱與被操縱模型

七.強(qiáng)者邏輯成就強(qiáng)者——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理生存理念、邏輯與法則

1.人世洞察——澤堯人生三度空間模型

2.做得與說(shuō)得雙坐標(biāo)模型

3.心服與口服雙坐標(biāo)模型

4.財(cái)富創(chuàng)造與遷移雙坐標(biāo)模型

5.企業(yè)家的若干項(xiàng)選擇

6.奉獻(xiàn)與獲取——制約與戰(zhàn)略選擇

八.智慧為王——優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理自我修煉與檢討

i.澤堯五坐標(biāo)人格模型

ii.職業(yè)經(jīng)理人格修煉

iii.超越與創(chuàng)新

九.互動(dòng)討論

老師介紹:李澤堯

美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家,北京時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

人力資源職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)代企業(yè)管理技能、跟單員工作技能與策略、意識(shí)心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與強(qiáng)化訓(xùn)練,人力資源管理等。

工作經(jīng)歷:

實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家,中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)人民大學(xué)客座研究員、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問(wèn)、中國(guó)人民大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)特聘教授,多年授課經(jīng)驗(yàn),十多年企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)。

曾長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人,曾任大型外資企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理職位多年。

教育背景:

美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA,曾在國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年。

服務(wù)客戶(hù):

南方電網(wǎng)廣電集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)?xùn)|莞公司、上汽大眾、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、上海寶鋼南方公司(廣州)、廣東粵海汽車(chē)、佛山電力建設(shè)集團(tuán)、北京時(shí)代光華、同濟(jì)大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院、華強(qiáng)本邦、鑫興工貿(mào)、廣東德豪潤(rùn)達(dá)集團(tuán)、東華機(jī)械集團(tuán)、晉江愛(ài)樂(lè)假日酒店、山東泉林紙業(yè)、嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東莞先鋒高科(日資)、廣州亨奴服裝、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)、亞加達(dá)外語(yǔ)學(xué)院、南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心、廣州市越秀區(qū)政府、萊茵學(xué)院、佛山陽(yáng)光培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

著作:

集合多年的管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)心得編著了《跨國(guó)公司員工八個(gè)工作習(xí)慣》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊(cè)》、《意識(shí)心理學(xué)》等許多專(zhuān)著。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理管理技能培訓(xùn)打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理

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