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公司NLP教練式管理技術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-20 點(diǎn)擊次數(shù):348 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

課程目標(biāo):

掌握高級(jí)管理溝通技巧并建立和諧關(guān)系;

了解洞察自己和組織的關(guān)系,使管理工作更能靈活應(yīng)變;

調(diào)整人際關(guān)系風(fēng)格,由對(duì)抗或競爭性轉(zhuǎn)為合作性;

有效處理管理過程個(gè)人的或同事的沖突;

能很好的協(xié)助員工澄清價(jià)值觀、目標(biāo)選擇,提高工作滿意度;

學(xué)會(huì)消除不健康的工作壓力源;

提升自身的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)技能,認(rèn)識(shí)并發(fā)展教練型領(lǐng)導(dǎo)能力;

提高傾聽問題、判斷、區(qū)分問題和處理問題的能力;

學(xué)會(huì)有效的挖掘并開發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力;

提高授權(quán)的技能和效果;

開發(fā)制定戰(zhàn)略的技能,如何更有效地計(jì)劃和指導(dǎo)種項(xiàng)目;

指導(dǎo)員工采用比較好的解決方案確保生產(chǎn)率和客戶滿意度;

學(xué)會(huì)鼓勵(lì)和支持員工承擔(dān)起企業(yè)組織的責(zé)任而不僅僅是工作;

懂得激發(fā)并保持企業(yè)的沖勁和戰(zhàn)斗力;

為企業(yè)的決策提供沒有偏見的、客觀的建議;

加深對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)并且知道什么時(shí)候可以利用這些資源。

課程大綱:

一、NLP教練式管理技術(shù)的基本理念篇

1.NLP的概念、發(fā)展歷程和核心原理

2.NLP教練技術(shù)的概念、應(yīng)用以及發(fā)展

3.NLP教練式管理技術(shù)的基本前提

4.NLP教練式管理技術(shù)的核心原理

二、NLP教練式管理技術(shù)的基本素質(zhì)篇

1.10項(xiàng)基本的教練素質(zhì)

2.8項(xiàng)核心的教練專業(yè)素質(zhì)

3.教練的專業(yè)行為準(zhǔn)則

三、NLP教練式管理技術(shù)的技術(shù)能力篇

1.NLP教練式管理技術(shù)中的角色定位

2.NLP教練式管理技術(shù)的實(shí)施方式

3.NLP教練式管理技術(shù)的基本步驟

4.NLP教練式管理技術(shù)的心法

5.NLP教練式管理技術(shù)的4項(xiàng)基本技能

6.NLP教練式管理技術(shù)的6項(xiàng)教練技巧

7.NLP教練式管理技術(shù)的教練激勵(lì)

8.NLP教練式管理技術(shù)的教練發(fā)展計(jì)劃

9.NLP教練式管理技術(shù)的效果衡量方法

四、NLP教練式管理技術(shù)的案例篇

1.制定銷售目標(biāo)的教練案例

2.提升年收入的教練案例

3.增加年銷售利潤的教練案例

4.市場拓展業(yè)績提升教練案例

5.提高專賣店銷售業(yè)績教練案例

6.完善客戶服務(wù)教練案例

7.產(chǎn)品質(zhì)量管理改善教練案例

8.追收欠款的可能性案例

9.創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)教練案例

10.提升人才招聘教練案例

11.項(xiàng)目選擇教練案例

12.提升個(gè)人年收入教練案例

五、NLP教練式管理技術(shù)的實(shí)踐篇

教練實(shí)踐個(gè)案以及考核(課后1個(gè)月的教練實(shí)踐輔導(dǎo))

老師介紹:符永道

NLP企業(yè)與生活教練

高級(jí)人力績效培訓(xùn)師

全球華人NLP協(xié)會(huì)會(huì)員

永道教練在線首席教練

海南省管理現(xiàn)代化研究會(huì)會(huì)員

中國企業(yè)教練論壇(BBS)創(chuàng)建者

金千惠美業(yè)信息有限公司特約教練

海南和協(xié)人力咨詢有限公司資深教練

《NLP生命舵手》開創(chuàng)者、主講教練

[學(xué)術(shù)簡歷]

符永道(Charles Fu)教練畢業(yè)于重慶商學(xué)院(現(xiàn)重慶工商大學(xué)),主修國際貿(mào)易專業(yè),獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

2000年6月開始接觸NLP,同年專心研究NLP心理學(xué)、人本心理學(xué)、組織行為學(xué)和經(jīng)營管理學(xué)等,同時(shí)致力于NLP在個(gè)人成長與商務(wù)應(yīng)用等方面的研究、實(shí)踐、訓(xùn)練和推廣。

2000年至2004年其間,先后師從NLP行銷大師尚致勝、國內(nèi)培訓(xùn)界公認(rèn)的NLP企業(yè)最佳績效教練胡謝驊、英國著名的NLP商業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)專家蘇·奈特(Sue Knight)等國內(nèi)外著名NLP導(dǎo)師學(xué)習(xí)系統(tǒng)的NLP商業(yè)管理應(yīng)用課程,并獲得諸位NLP導(dǎo)師的常年指導(dǎo)。

[實(shí)踐簡歷]

曾經(jīng)在中國電子進(jìn)出口公司重慶分公司任外銷員;重慶名豪實(shí)業(yè)集團(tuán)公司任總裁助理;重慶重百集團(tuán)任部門主管;重慶名豪集團(tuán)家電城任營銷主管;階梯國際企業(yè)集團(tuán)重慶公司任教育顧問;海南揚(yáng)陽文化傳播有限公司任培訓(xùn)總監(jiān);海南人文文化傳播有限公司任培訓(xùn)總監(jiān);海南泛克爾經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所任企業(yè)教練;海南新訊文化傳播有限公司任企業(yè)教練。

致力于為個(gè)人、企業(yè)及社團(tuán)組織等提供生活教練和商務(wù)教練等訓(xùn)練、咨詢服務(wù)。在過去的七年訓(xùn)練和實(shí)踐中,為省內(nèi)外的諸多企業(yè)組織與個(gè)人提供的卓有成效的訓(xùn)練和咨詢。

[符永道專長領(lǐng)域]

個(gè)人生活教練

企業(yè)管理教練

團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練

員工職業(yè)態(tài)度訓(xùn)練

組織人力績效培訓(xùn)

[符永道為您服務(wù)的項(xiàng)目]

1、系統(tǒng)公開訓(xùn)練課程:

《NLP生命舵手》

《突破性領(lǐng)導(dǎo)力DNA》

《NLP教練式管理技術(shù)》

……

2、企業(yè)實(shí)效內(nèi)訓(xùn)課題:

《員工職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練》

《NLP教練式管理技術(shù)》

《NLP快樂高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《NLP卓越團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《NLP高效影響力溝通技巧》

《NLP有序時(shí)間績效管理》

《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》

……

3、個(gè)人生活教練咨詢:

人際溝通技能、戀愛婚姻情感、情緒疏導(dǎo)、身心平衡、自信心、職業(yè)生涯、事業(yè)發(fā)展、行動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)技能……

4、企業(yè)管理教練咨詢:

溝通執(zhí)行力教練、領(lǐng)導(dǎo)力教練、績效教練、營銷教練、團(tuán)隊(duì)凝聚力教練……

5、戰(zhàn)略管理教練咨詢:

組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、方針政策、規(guī)章制度、發(fā)展方案……

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高級(jí)管理人員技能培訓(xùn)公司NLP教練式管理技術(shù)

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