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公司員工時間管理藝術

發布時間:2022-08-18 點擊次數:342 來源:企業管理內訓

課程目標:

明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;

有效授權,以從事更重要的工作;

采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;

改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;

學會對不合理的要求說NO;

建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;

養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;

課程大綱:

第一章有關時間管理的幾個誤區

誤區一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;

誤區二:時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣;

誤區三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;

誤區四:存在萬能風格;

第二章做事如何講究輕重緩急

abc法;

目錄卡/報事貼法;

任務盤存法;

回報法;

帕累托法則;

第三章做事拖沓——時間的竊賊

做事拖沓的實質;

你為什么會拖沓;

你為何事而拖沓;

造成拖沓的八大因素;

第四章克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理

設定目標;

什么也不做;

集中處理;

發現規律;

你的生物鐘是怎樣的;

第五章如何有效授權

你能向誰授權;

你能授權什么;

為何授權如此之難;

授權的關鍵步驟;

第六章學會說“不”

為什么說不;

如何說不;

為什么總想說可以;

舍棄法則;

第七章填補時間漏洞

漏洞一:社交活動;

漏洞二:亂放東西;

漏洞三:遺忘事情;

漏洞四:閱讀時間;

漏洞五:說話嘮叨的人;

老師介紹:鮑愛中

企業管理博士,培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

擅長領域:

領導藝術人力資源銷售

教育背景:

企業管理博士

工作經歷:

培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

主講課程:

《打造卓越的領導力與執行力》

《戰略創新——獲取企業競爭優勢》

《贏在中層》

《有效授權與激勵藝術》

《超級溝通》

《時間管理》

目標管理與執行力》

《企業文化與企業變革》

《創建績優團隊》

《壓力管理》

《培訓培訓師》

《高效決策與危機管理

《快速提升客戶服務技巧》

《用“心”銷售》

《如何為員工規劃職業生涯》等。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習



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