經理人卓越管理與職業化心態修煉

課程大綱：

一、中國企業可持續發展呼喚職業經理人

1、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰

2、中國經理人在快速變革的時代所面臨的職業化挑戰

無法逃避的挑戰；范圍更廣的專業技能要求；更復雜/大量的工作要求；個人學習能力決定你生存能力；職業化生存能力成為你的核心競爭力；職業化“口碑”和職業化心態決定你的職場發展高度！

3、中國卓越企業的共同特征

4、中國企業呼喚職業經理人的“批量生產”

中國第一代創業企業家的“集體退休”現象；中國企業經營管理的“升級換代”的需要；中國企業“自我強身健體”的需要；中國企業職業化發展的需要。

5、職業經理人的主要特性

6、職業經理人的特點分析

7、什么是職業經理人的“天花板效應”？

8、影響職業經理人“天花板效應”的關鍵因素？

9、職業化是什么？

10、職業經理人的五大成功要素

11、職業經理人的六項主要任務

12、經理人能力自我評估

13、職業經理人必須具備的八項核心能力

二、經理人的角色定位與自我發展規劃

1、經理人角色定位

2、經理人面臨的管理挑戰

變革的挑戰、角色轉變的挑戰、個人心態自我調整的挑戰、面對工作壓力的挑戰

3、經理人的自我發展規劃

4、卓越經理人的綜合素質模型

5、轉變思維模式和為人處世原則

6、培養良好的習慣——高效能人士的七個習慣

7、性格決定命運，態度決定一切

8、成功心理的四大定律

9、卓越經理人的成功公式詳解

10、人生成功的四步曲

11、邁向成功之道的八大關鍵

三、經理人的系統思考及思維流程

1、聆聽原則

2、情景分析

3、原因分析

4、決策分析

5、計劃分析

6、你的解決方案及具體的計劃流程是什么？

7、誰是第一責任人？誰負責監督、評估及反饋？

8、你的下一步解決方案應該怎樣完善？

四、經理人的職業化心態修煉

1、職業化——企業在全球化競爭中致勝的關鍵

2、中國企業與世界優秀企業在職業化觀念上的差異

3、職業化的定義及內涵

4、有關職業化素質常見的認識誤區

5、職業化提升訓練的作用與價值

6、職業化精神——立業之本

敬業精神——事業成功的最佳方法

熱誠——成就事業的保證

誠信——人無信不立，業無信不興

團隊——攻無不克的力量源泉

7、職業道德——職業人的行為規范和準則

五、經理人的心靈修煉

老師介紹：譚兆麟

中國著名培訓導師及營銷策劃專家

中國企業領導力訓練第一人，中國著名的培訓導師及營銷策劃專家。中國科聯經濟發展研究中心研究員，香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構總裁。

擅長解決的問題

如何快速提升領導力

如何掌握NLP神經語言程式學技術

如何培養成功的積極心態

如何設計與行業屬性匹配的營銷模式

工作經歷：

海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷，擔任經理及以上職務

1.

中國科聯經濟發展研究中心研究員

香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構總裁

深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司董事長兼首席顧問

北京兆龍文化發展公司董事長

2.

作為中國直復營銷創始人之一，多年從事培訓工作的經驗和實踐，積極致力于直復營銷在中國的引進、實踐、推廣及其理論體系的形成工作，并為中國營銷學的建立努力耕耘著。

授課經驗：

8年以上授課經驗且在業界有良好的口碑

具有十年的專業培訓經驗，五年外資（美資港資臺資）企業高級管理經驗，六年企業管理專業顧問經驗。全國各地近400家企業、6000位企業領導人及職業經理人接受過本人的訓練。多次接受美國、日本、新加坡、臺灣等地的心理潛能及領導力專業訓練，融合風靡國際的神經語言程式學（N.L.ｐ）及潛能激發大師安東尼羅賓（ＮＡＣ）、拿破侖希爾成功學，日本魔鬼訓練等眾家之長，結合自己所學的管理心理學、市場營銷學等專業知識，設計了一系列符合中國國情，卓有成效的成功學、卓越領導學、心理創富學、超越顛峰與決勝銷售力等專業訓練課程。

所獲榮譽：

被譽為“中國成功學訓練第一人，市場營銷訓練奇才”。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業經理人專項技能培訓經理人卓越管理與職業化心態修煉