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管理者情緒與壓力管理

發(fā)布時間:2022-08-25 點擊次數(shù):295 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象:中、高層管理

課程目標(biāo):

1.了解并掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就

2.能夠因應(yīng)工作等外在環(huán)境變局,積極面對生活與工作

3.隨時隨地運用提升正面情緒技巧,保持良好心理素質(zhì),在工作上產(chǎn)生沖刺力量

4.認(rèn)識并自我察覺壓力的成因,能夠積極面對,學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化壓力為助力

5.掌握組織壓力風(fēng)向球,調(diào)整組織壓力閥,持續(xù)團(tuán)隊動力

6.正確使用各種抒壓技巧,身心保持清安,為管理做出最佳決策

課程大綱:單元一、認(rèn)知壓力與情緒

1.中國經(jīng)理人的壓力困擾

2.企業(yè)資本型態(tài)的演進(jìn)

3.管理者的情緒與壓力

4.認(rèn)識壓力的定義

5.面對壓力的內(nèi)在流程

6.對壓力的反應(yīng)模型

7.壓力與性格:你是內(nèi)控還是外控傾向?

8.情緒語言的負(fù)面影響

9.體驗活動:壓力與反應(yīng)模型的關(guān)連

單元二、自我察覺與改變

1.如何評估你的壓力?

2.從生理現(xiàn)象評估壓力

3.從心理現(xiàn)象評估壓力

4.處理壓力的負(fù)面態(tài)度與正面態(tài)度

5.管理者主要壓力來源

6.典型應(yīng)付壓力的作法與內(nèi)在性格

7.察覺自己的情緒

8.體驗活動:察覺情緒

9.體驗游戲:非語言觀察

10.ABC情緒理論

11.體驗活動:合理控制情緒

單元三、強化自我價值信念

1.自我價值與情緒壓力

2.如何提升自我價值

3.解析競爭力的來源

4.積極態(tài)度的生活哲學(xué)

5.快速改變態(tài)度的技巧

6.體驗活動:深化呼吸,轉(zhuǎn)化情緒

7.價值觀與信念的關(guān)系

8.樹立堅定成功的信念

9.贏家擁有的7大信念

10.體驗活動:強化信念的操作

單元四、轉(zhuǎn)化情緒壓力的歷程

1.認(rèn)識快樂的三層次

2.調(diào)整自己情緒的方法

3.體驗活動:調(diào)整情緒

4.管理者的壓力管理三面向

5.管理者緩解壓力的二大策略

6.如何有效避免壓力源?

7.如何培養(yǎng)抗壓能力?

8.快速抒壓法

9.壓力與組織人際關(guān)系的處理

10.壓力與管理技能

11.自我分析:管理技能的強項與弱項

單元五、調(diào)節(jié)組織壓力球

1.組織的壓力管理

2.組織壓力管理五大原則

3.有效管理四大策略

4.六種管理組織壓力的方法

5.案例分析:飛利浦公司

6.主管如何協(xié)助部屬展現(xiàn)積極性面談

7.角色演練:改變部屬態(tài)度的面談

單元六、身心輕安計劃的規(guī)劃與執(zhí)行

1.保持覺知、覺察

2.培養(yǎng)人生正向的信念

3.生活中保持正面情緒

4.運用身心松弛的方法

深呼吸

冥想

自律訓(xùn)練法

意像松弛法

5.體驗活動:放松心靈的靜心

老師介紹:簡富臨

現(xiàn)為英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會注冊導(dǎo)師,從事員工能力開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營管理、營銷體系建立規(guī)劃與講師技巧培訓(xùn)達(dá)十七年之久,對輔導(dǎo)實務(wù)、企業(yè)管理與講授技巧有豐富經(jīng)驗,曾為美國金克拉教育訓(xùn)練機構(gòu)副總經(jīng)理,現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺中市電子商務(wù)協(xié)會創(chuàng)會理事長,更于2003年獲得英國劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師文憑,連續(xù)五年管理雜志登錄500大企管講師名錄。擔(dān)任國內(nèi)多間企業(yè)、社團(tuán)、服務(wù)機構(gòu)和政府部門提供各類型之培訓(xùn)活動、講座和輔導(dǎo)服務(wù),深受歡迎。個人善于利用行為心理學(xué)在培訓(xùn)工作上,對個人成長及激發(fā)心靈潛能,有豐富的經(jīng)驗。使參與者在心態(tài)和行為上得以改善,提升個人潛能,增強工作效能。

培訓(xùn)專長

企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)營策略規(guī)劃

營銷管理、營銷企劃、營銷體系規(guī)劃與運營

服務(wù)營銷、顧客關(guān)系管理

人力資源管理與發(fā)展

服務(wù)過的客戶

深圳中航集團(tuán)、康師傅集團(tuán)、富士康集團(tuán)、中國移動(廣東、海南、貴州、這江、黑龍江、北京、上海、新疆、河南、云南、廣西、江蘇、、等)、福建電信、重慶電信、中國聯(lián)通、羅門哈斯(東莞)電子材料、美商艾墨生、桑菲通訊、聯(lián)想電腦、華森設(shè)計、京基集團(tuán)、金地地產(chǎn)、華維、中興、騰訊、中國銀行廣東分行、深圳招商銀行、深圳發(fā)展銀行、.........

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理者專項技能培訓(xùn)管理者情緒與壓力管理

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