公司員工時間管理培訓--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓

課程目標：

明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；

有效授權(quán)，以從事更重要的工作；

采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；

改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；

學會對不合理的要求說NO；

建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；

養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用時間；

課程大綱：

第一章有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)

?誤區(qū)一：時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋；

?誤區(qū)二：時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣；

?誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團遭；

?誤區(qū)四：存在萬能風格；

第二章做事如何講究輕重緩急

?ABC法；

?目錄卡/報事貼法；

?任務(wù)盤存法；

?回報法；

?帕累托法則；

第三章做事拖沓——時間的竊賊

?做事拖沓的實質(zhì)；

?你為什么會拖沓；

?你為何事而拖沓；

?造成拖沓的八大因素；

第四章克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標并分段處理

?設(shè)定目標；

?什么也不做；

?集中處理；

?發(fā)現(xiàn)規(guī)律；

?你的生物鐘是怎樣的；

第五章如何有效授權(quán)

?你能向誰授權(quán)；

?你能授權(quán)什么；

?為何授權(quán)如此之難；

?授權(quán)的關(guān)鍵步驟；

第六章學會說“不”

?為什么說不；

?如何說不；

?為什么總想說可以；

?舍棄法則；

第七章填補時間漏洞

?漏洞一：社交活動；

?漏洞二：亂放東西；

?漏洞三：遺忘事情；

?漏洞四：閱讀時間；

?漏洞五：說話嘮叨的人；

老師介紹：鮑愛中

企業(yè)管理博士，培訓講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗，積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。

擅長領(lǐng)域：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)人力資源銷售

教育背景：

企業(yè)管理博士

工作經(jīng)歷：

培訓講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗，積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。

主講課程：

《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》

《贏在中層》

《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》

《超級溝通》

《時間管理》

《目標管理與執(zhí)行力》

《企業(yè)文化與企業(yè)變革》

《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》

《壓力管理》

《培訓培訓師》

《高效決策與危機管理》

《快速提升客戶服務(wù)技巧》

《用“心”銷售》

《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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