課程目標：

加深對“團隊”含義的理解

具備成為團隊領導的基本能力

掌握團隊經營的各項基本技巧

解決自己團隊中的各項難題

課程大綱：

1、團隊概念篇

什么是團隊

團隊的基本要素

團隊的發展階段

2、領導素質篇

優秀團隊領導應具備的基本素質

如何制定團隊目標

如何培養團隊精神

如何處理團隊中的人際關系

3、團隊經營技巧篇

團隊激勵技巧

會議經營技巧

一對一輔導技巧

活動量管理技巧

團隊決策技巧

4、問題處理篇

團隊沖突認別

團隊沖突類型及階段

團隊沖突的解決方法

其他團隊問題的表現及處理方式

5、高績效團隊

高績效團隊的特征

高績效團隊的要素

打造學習型高績效團隊

老師介紹：佟偉富

著名實戰派培訓師，銷售談判專家。曾長期在國內著名的保險集團平安保險，太平人壽任大客戶培訓講師，多次獲金牌講師榮譽并先后在平安保險，先河科技集團擔任區域副總，主抓大客戶市場，成績突出。

培訓專長：

多年來一直在工作實踐中專門研究營銷管理、大客戶銷售實戰、高效談判、高效能團隊建設等綜合解決方案

授課風格：

幽默風趣，實戰性強，并善于把深奧的道理進行深入淺出的講解.課程中融入大量的研討、游戲及互動，極強的學員參與性強化了授課效果

擅長課程：

《大客戶銷售》

《優勢談判技巧》

《高績效團隊建設》

《高效能人士的七個習慣》

《培訓培訓師TTT》

《時間管理》

服務過的客戶：

平安人壽、平安財產、太平人壽、中國銀行、工商銀行石家莊分行、民生銀行、財達證券、華夏證券、蒙牛乳業公司、北京城建設計研究總院、申通快遞、天士力制藥集團、泰山玻纖集團、山東鳳祥集團、盛邦集團、E百分英語講課通、聊城大學、航天部航天金穗有限公司、先河科技（環保）公司、振中電子、河北管理人協會等.

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業團隊管理技能培訓企業高績效團隊建設與重視技巧