研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授受訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理,各級黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部及其他有志于從事公共管理的社會各界人士,及企業(yè)和各類組織的各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
課程大綱:
一、題解
領(lǐng)導(dǎo)
突破
領(lǐng)導(dǎo)力突破
二、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)
政治家論領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)家論領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
三、領(lǐng)導(dǎo)力突破的有效途徑:
1、從權(quán)力級領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)袖級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變:
領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)心智
心智訓(xùn)練
2、從傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)向教練型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變:
管理模式四階段
領(lǐng)導(dǎo)的三種新角色
六種典型領(lǐng)導(dǎo)方式
傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)pk教練型領(lǐng)導(dǎo)
3、從交換型領(lǐng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變:
交換型領(lǐng)導(dǎo)pk轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)
轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導(dǎo)4維度
企業(yè)文化八字方針
企業(yè)共同語
4、從技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
企業(yè)兩類問題
技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)pk調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力三階段
獲得調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力
5、從個人領(lǐng)導(dǎo)力向組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變:
個人領(lǐng)導(dǎo)力pk組織領(lǐng)導(dǎo)力
組織層級
因材施教
組織領(lǐng)導(dǎo)力=領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力+職業(yè)化+責(zé)任力
四、領(lǐng)導(dǎo)力突破完全方案
老師介紹:唐淵
唐淵先生,著名管理教練,高級經(jīng)營師,中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家,組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實踐者,責(zé)任培訓(xùn)第一人,“雙五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人,獲中國教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物、中國百強培訓(xùn)師、浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽稱號;現(xiàn)擔(dān)任中華教練網(wǎng)總教練,中國商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)認(rèn)證專家。
擅長課程:
唐老師主要研究用教練技術(shù)提高領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力,進(jìn)而開發(fā)人力資源,其核心課程包括《領(lǐng)袖之心》、《領(lǐng)導(dǎo)新法》、《管理教練》、《決勝執(zhí)行》、《全員激勵》、《贏在責(zé)任》等。唐淵所創(chuàng)立的“雙五環(huán)”體驗式互動演練以“心理學(xué)+成功學(xué)+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)+管理實務(wù)+教練技術(shù)”為一環(huán),以“理論+案例+演練+討論+評估”為一環(huán),并以教練技術(shù)為核心,環(huán)環(huán)相扣,表現(xiàn)力強,“生動”、“互動”、“感動”三動合一,其教學(xué)效果是一般培訓(xùn)的4倍。
服務(wù)企業(yè):
唐淵老師曾為以下優(yōu)秀企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其獨特的教練風(fēng)格和高超的演講技巧打動人、啟發(fā)人、教育人、訓(xùn)練人、激勵人……
中國首富劉永行領(lǐng)導(dǎo)的東方希望集團(tuán);
全國道德模范張志福領(lǐng)導(dǎo)的福苑實業(yè);
全國綜合實力第一(最近連續(xù)三年)房地產(chǎn)企業(yè)富力地產(chǎn);
中國最大的水電上市公司長江電力;
全球最大的獨立柴油發(fā)動機生產(chǎn)基地玉柴機器;
國務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)的中國三峽總公司……
其他還有:中國人壽、平安保險、中國工商銀行、交通銀行、杭州商業(yè)銀行、東方通信、哇哈哈、阿里巴巴、最佳東方、紅桃K、正泰、興源、九鼎、華榮、中達(dá)、亞太、世紀(jì)聯(lián)華、滬杭甬高速、維斯凱、夢特嬌、紅蜻蜓、卡西龍、許虎牛、銀泰、杭百、杭州大廈、家友、錦繡金華、中都、東海、經(jīng)緯、多元、藍(lán)天、虎牌、金海緣、冰美人、現(xiàn)代經(jīng)典、北方綠、佳隆、豪邁、章華、光彩、亞馬遜、寶麗絲、月月舒、多特卡……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾擔(dān)任美國人力資源國際機構(gòu)—Laijist(中國)浙江區(qū)總經(jīng)理,企業(yè)教練公司首席教練;曾在兩集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、企管委員會總召集人;曾在西湖國際博覽會、全國創(chuàng)新營銷培訓(xùn)班、全國食品飲料高峰論壇、風(fēng)險投資國際論壇等國際和全國性活動或項目中擔(dān)任主持或主講。受聘擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會、共青團(tuán)浙江省委、浙江省培訓(xùn)業(yè)協(xié)會、浙江省中小企業(yè)局、《銷售與市場》雜志、深圳企業(yè)干部管理中心、北京拓展訓(xùn)練中心、清大、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等政府部門、學(xué)術(shù)論壇、培訓(xùn)咨詢訓(xùn)練機構(gòu)的講師、教練、顧問或演講人。
主要著作:
《教練——教練型管理者實戰(zhàn)操作指南》、《職業(yè)化員工》、《人人喜歡我——人際關(guān)系的奧秘》、《卓越銷售員簡單完全訓(xùn)練》、《企業(yè)文化白皮書》、《品格第一訓(xùn)練》、《人生起步訓(xùn)練》和VCD光盤《成功源于責(zé)任》、《優(yōu)秀員工核心素養(yǎng)》、《眾人劃槳開大船》、《我主動我進(jìn)步》、《團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力訓(xùn)練》以及公益演講資料《中國主旋律》、《成功踏上就業(yè)之路》、《高考心理輔導(dǎo)》……
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專項技能培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新法寶——領(lǐng)導(dǎo)力突破新方略