授受訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部及其他有志于從事公共管理的社會(huì)各界人士，及企業(yè)和各類(lèi)組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。

課程大綱：

一、題解

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力

突破

領(lǐng)導(dǎo)力突破

二、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)

政治家論領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)家論領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

三、領(lǐng)導(dǎo)力突破的有效途徑：

1、從權(quán)力級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)袖級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：

領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次

非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)心智

心智訓(xùn)練

2、從傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)向教練型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：

管理模式四階段

領(lǐng)導(dǎo)的三種新角色

六種典型領(lǐng)導(dǎo)方式

傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)pk教練型領(lǐng)導(dǎo)

3、從交換型領(lǐng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：

交換型領(lǐng)導(dǎo)pk轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)

轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導(dǎo)4維度

企業(yè)文化八字方針

企業(yè)共同語(yǔ)

4、從技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變

企業(yè)兩類(lèi)問(wèn)題

技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)pk調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力三階段

獲得調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力

5、從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力向組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變：

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力pk組織領(lǐng)導(dǎo)力

組織層級(jí)

因材施教

組織領(lǐng)導(dǎo)力＝領(lǐng)導(dǎo)力＋執(zhí)行力＋職業(yè)化＋責(zé)任力

四、領(lǐng)導(dǎo)力突破完全方案

老師介紹：唐淵

唐淵先生，著名管理教練，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家，組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者，責(zé)任培訓(xùn)第一人，“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人，獲中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物、中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；現(xiàn)擔(dān)任中華教練網(wǎng)總教練，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)課程：

唐老師主要研究用教練技術(shù)提高領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力，進(jìn)而開(kāi)發(fā)人力資源，其核心課程包括《領(lǐng)袖之心》、《領(lǐng)導(dǎo)新法》、《管理教練》、《決勝執(zhí)行》、《全員激勵(lì)》、《贏在責(zé)任》等。唐淵所創(chuàng)立的“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練以“心理學(xué)+成功學(xué)+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)+管理實(shí)務(wù)+教練技術(shù)”為一環(huán)，以“理論+案例+演練+討論+評(píng)估”為一環(huán)，并以教練技術(shù)為核心，環(huán)環(huán)相扣，表現(xiàn)力強(qiáng)，“生動(dòng)”、“互動(dòng)”、“感動(dòng)”三動(dòng)合一，其教學(xué)效果是一般培訓(xùn)的4倍。

服務(wù)企業(yè)：

唐淵老師曾為以下優(yōu)秀企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其獨(dú)特的教練風(fēng)格和高超的演講技巧打動(dòng)人、啟發(fā)人、教育人、訓(xùn)練人、激勵(lì)人……

中國(guó)首富劉永行領(lǐng)導(dǎo)的東方希望集團(tuán)；

全國(guó)道德模范張志福領(lǐng)導(dǎo)的福苑實(shí)業(yè)；

全國(guó)綜合實(shí)力第一（最近連續(xù)三年）房地產(chǎn)企業(yè)富力地產(chǎn)；

中國(guó)最大的水電上市公司長(zhǎng)江電力；

全球最大的獨(dú)立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地玉柴機(jī)器；

國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)三峽總公司……

其他還有：中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、中國(guó)工商銀行、交通銀行、杭州商業(yè)銀行、東方通信、哇哈哈、阿里巴巴、最佳東方、紅桃K、正泰、興源、九鼎、華榮、中達(dá)、亞太、世紀(jì)聯(lián)華、滬杭甬高速、維斯凱、夢(mèng)特嬌、紅蜻蜓、卡西龍、許虎牛、銀泰、杭百、杭州大廈、家友、錦繡金華、中都、東海、經(jīng)緯、多元、藍(lán)天、虎牌、金海緣、冰美人、現(xiàn)代經(jīng)典、北方綠、佳隆、豪邁、章華、光彩、亞馬遜、寶麗絲、月月舒、多特卡……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾擔(dān)任美國(guó)人力資源國(guó)際機(jī)構(gòu)—Laijist（中國(guó)）浙江區(qū)總經(jīng)理，企業(yè)教練公司首席教練；曾在兩集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、企管委員會(huì)總召集人；曾在西湖國(guó)際博覽會(huì)、全國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班、全國(guó)食品飲料高峰論壇、風(fēng)險(xiǎn)投資國(guó)際論壇等國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講。受聘擔(dān)任中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)浙江省委、浙江省培訓(xùn)業(yè)協(xié)會(huì)、浙江省中小企業(yè)局、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志、深圳企業(yè)干部管理中心、北京拓展訓(xùn)練中心、清大、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等政府部門(mén)、學(xué)術(shù)論壇、培訓(xùn)咨詢(xún)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的講師、教練、顧問(wèn)或演講人。

主要著作：

《教練——教練型管理者實(shí)戰(zhàn)操作指南》、《職業(yè)化員工》、《人人喜歡我——人際關(guān)系的奧秘》、《卓越銷(xiāo)售員簡(jiǎn)單完全訓(xùn)練》、《企業(yè)文化白皮書(shū)》、《品格第一訓(xùn)練》、《人生起步訓(xùn)練》和VCD光盤(pán)《成功源于責(zé)任》、《優(yōu)秀員工核心素養(yǎng)》、《眾人劃槳開(kāi)大船》、《我主動(dòng)我進(jìn)步》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力訓(xùn)練》以及公益演講資料《中國(guó)主旋律》、《成功踏上就業(yè)之路》、《高考心理輔導(dǎo)》……

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新法寶——領(lǐng)導(dǎo)力突破新方略