企業管理秘籍之中小企業重塑領導者

受訓對象：董事長、總經理等企業高層管理者

課程大綱：

一、領導力決定企業、組織的命運

1.現代企業、組織需要什么樣的領導？

現代人的心理素質與新型領導策略？

80后的人格特點與新型導者的藝術？

轉型期時代的企業文化與精神領袖？

企業競爭為什么不力？

2.組織行為為什么沖突？

3.團隊執行為什么不力？

4.績效管理為什么失效？

5.物質激勵為什么低效？

6.變革為什么充滿阻力？

7.現代員工的十大心智問題

8.85%的企業倒閉因素是領導力因素

9.員工是領導者的鏡子

10.文化是領導力的面貌

二、重塑領導者思維方式——精神領導，道高易行

1.大趨勢——領導行為取代管理行為

2.管理深處是哲學；執行深處是人性

競爭背后是組織；組織深處是文化

持續發展是根本；發展比利潤重要

啟動企業先起動人——先人后事

啟動人要啟動精神，由里到外的驅動

大法則——文化力將成為核心價值

3.以駕馭組織的能力取代獨裁者思維

4.以精神領導的思維取代行為的領導

5.以精神的以人為本取代物質的以人為本

6.以速度競爭思維武裝組織競爭力

7.以虛擬文化建設影響商業思維升遷

8.以速度文化建設推進組織效率提升

9.以責任文化建設培育組織精神力量

10.以創新文化建設培育組織發展能力

三、重塑領導者行為方式——行為領導，大道之簡

1.塑造強勢文化力=塑造卓越領導力

2.“太上不知有之”……卓越領導力

“得民心者得天下”；人心如何管理？

“神信則有”——信仰、信念如何操控？

員工為何以公司為家？——公司是他的精神家園；他的精神被強勢文化控制。

高效背后是簡單；簡單背后是深刻

管理哲學創新——變人的劣根性為創造性

3.管理方式創新——工場既道場；工作既修行

4.新型領導者——員工的精神家園建設者

5.新型領導者——員工樂業福田的開墾者

6.新型領導者——員工心理行為的改善者

7.新型領導者——高效管理十字經

8.新型領導者——九大法則

9.知行合一——知需修悟性；行需煉精神

老師介紹：江廣營

著名管理專家、高級咨詢師、EMBA導師。被譽為管理界的哲學大師，營銷界的韜略大師。職業經理評價與培訓課題的主要設計者、開發者、培訓師導師。中國職業經理系統工程指導委員會委員；中國職業經理培訓聯盟首席顧問；國家經貿委培訓中心特約管理培訓教授；中國職業經理研究中心培訓師導師；中國培訓聯盟特邀高級顧問；中國首席海爾經驗實戰派研學專家；新加坡海泰弘毅管理顧問公司培訓師導師；杰信智慧工業（中國）有限公司首席管理咨詢師。

擅長領域：

企業文化營銷策略領導藝術

工作經歷：

目前中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師、戰略決策顧問；中國企業家聯合會、中國企業家協會?職業經理培訓專家部副主任；中國職業經理研究中心?職業經理系統工程指導委員會委員；清大、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授；八九點管理培訓研究網、管理培訓創新研究項目帶頭人；多家國內知名管理顧問公司特聘高級顧問。

主講課程：

1、《管理哲學與企業文化塑造》、《高中階職業經理人系統能力提升》、《深度營銷與營銷創新》、《高效執行力塑造工程》系列課程、《領導哲學與藝術》。

2、《高效執行力塑造工程》、《企業文化塑造工程》《領導與執行力》《深度營銷與戰略轉型》《超級績效管理模式》、《轉型期企業管理創新》、《海爾成功管理模式與借鑒》、《職業經理能力提升》等系列課題應清大、北京大學、上海交大、中山大學、南開大學EMBA班、總裁班、國家經貿委、人事部及浙江、廣東、江蘇、山東、四川、重慶、北京、上海、西安、武漢等省市政府機構的邀請舉行報告近100多場，舉辦專場大型公開課200多場，引起強烈反響。

服務客戶：

GE、3M、GM、海爾、飛利浦、松下、聯想等29家跨國公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國移動、通用汽車、中國石油、中信實業銀行、四川電力、北京電力、國家電網、中國航天、廣東電信、北車集團、中石化、北汽福田、華龍集團、龍記集團、萊鋼集團、東阿集團、榮冠、大通國際、華北電網、鞍鋼集團、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國移動、紅星（美凱龍）、中國火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數千家企業提供內訓、企業診斷及管理咨詢服務。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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