研修課程
受訓對象:總裁高管中層
課程大綱:
第一部分情商—管理者的必備指數
引言:管理從自己開始.情商:對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質.智商的發揮也取決于情緒的好壞.因此作為一個管理者首先要學會管理自己的情緒.
?情商的力量:情商的影響力是智商的9倍
?情商的4方面內容
?認識情緒
?調整情緒的幾個步驟
?情緒控制如何達到顛峰狀態
?調整情緒的十大訊號
?十種有力情緒
?組建你的夢之隊
第二部分高績效團隊建設
引言:請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業內部人與人之間不良的交往方式.團隊內部關系的圓融往往比改善生產工具更具生產力.和諧團隊高績效的保證.
?對高績效團隊的期待
?團隊的發展階段
?如何制定團隊目標
?培育團隊精神
?團隊溝通
?團隊激勵
?提升團隊執行力
?訓練團隊精英
?團隊中的人際關系
?親密關系之道
第三部分領導力
引言:“停止管理,學會領導!”認識領導力的本質,掌握21世紀領導的原則,成為企業的卓越領袖;并通過對下屬心靈的開發和培養,讓更多員工從優秀走向卓越。
?領導的定義和意義
?領導力的5個層次
?領導力的起點—愿景與使命
?領導力的根源—信息
?領導力的本質—影響力
?領導力的關鍵—決策力
?領導力的核心—內方法則
?領導力的延伸—授權
?領導力終極考驗—繼任者
老師介紹:張耀升
海納百成功企業管理顧問公司總經理;美國Hercules咨詢公司高級咨詢師
擅長領域:
潛能激勵領導藝術人力資源
精通NLP、NAC神經鏈調整術、追求卓越——經理人的自我修煉、巔峰銷售團隊系統訓練、優勢談判的力量、高效溝通能力訓練、顧問式銷售、口才與演講訓練、人力資本運營、卓越領導力、團隊執行力、團隊拓展訓練等等。
工作經歷:
圣塔咨詢公司總經理;美國Hercules咨詢公司高級咨詢師。
參與不同類型企業集團的戰略、人力咨詢。擔任過幾十家企業的顧問。
親自從事企業經營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久,實踐經驗豐富,是數位銷售冠軍及卓越領導的締造者。
主講課程:
品牌系列課程:《企業成長新教練:卓越組織必上的5門課》《高情商領導打造高效能團隊》《卓越領導力》《企業員工全面激勵訓練整體解決方案》。
服務客戶:
中國石油、中國銀行、招商銀行、中國農業銀行、萬科集團、天津頂津、中國移動、清華同方、黑龍江電力、北京晚報、亞都科技、哈藥集團、中脈科技、基恩愛生物、天年生物、長慶油田、天業集團、云南白藥、旺旺集團、匯源果汁、平安保險、中國保險、賽特集團、北京恒信鉆石機構、愛倫斯特珠寶、法國耐瑞爾生物、千路達機構、元洲集團、河南元洲、北京闊達集團、東易日盛、好佳益裝飾、金網絡地產、新中新電子、新科海集團、大連山武儀表、中基教育、和旭財務、美國依瀾、寶健集團、安利集團、速達印章、深圳龍浩連鎖、富貴鳥集團、廣州力果制衣、五洲廣告、富士電工等。
著作:
主要著作有:
《現代人力資源管理工作方案》(150萬字)、《高績效的中層管理》(120萬字)、《職業經理十項管理技能訓練》(90萬字)。
出版發行了全國第一套全面、系統、實用的暢銷教材《企業干部全面激勵訓練整體解決方案》。
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習