中小企業基層管理干部實戰訓練

課程目標：

學習基層管理人員的基本現場管理職能

了解合格的基層管理者應該具備的條件及管理技能

掌握現代精益工廠5S及現場目視化管理的方法與工具

如何通過現場精益實施提升效率30%以上

如何通過系統的品質管理改善品質

世界500強企業管理實例及現場圖片欣賞

課程大綱：

第一天：基層管理必備的管理技能（6.5H）（9:00-17:00）

基層管理在組織結構中的地位和作用

基層干部現場管理重點

現場管理中計劃管理及控制要點

如何做一個對計劃負責的現場管理者

計劃管理的四大要素

提高計劃達成率30%的方法

現場全面質量管理

基層干部的現場人員管理

基層管理三要點：培訓/督導/溝通

如何做好員工培訓

與一線員工溝通的技巧與方法

如何通過人性化管理凝聚員工

現場問題解決方法

情景研討：現場問題解決

第二天：基層干部現場效率管理（6.5H）(9:00-17:00)

現場數據統計與分析技巧

全員生產效率分析

工藝安排、布局與效率的關系

班組建設與效率管理

提升效率30%的三大方法與步驟

現場IE改善技巧

生產線物流規劃與效率改善

現場5S及目視化管理技巧

如何通過目視化管理提高班組效率

精益7大浪費識別與消除方法

實例分享：現場改善實例及改善圖片分享

老師介紹：羅忠源

羅忠源（JAMES LUO）

知名實戰派培訓師，機械工程學士、工商管理碩士（MBA），

擁有十多年著名外資企業生產、工程、品質及供應鏈中高層管理經驗。精益制造及制造成本管理專家。

羅老師具有多年的管理顧問及培訓經驗，為眾多企業實施過：精益生產-六西格瑪管理培訓及精益工廠建立與管理、制造業成本管理、制造業項目管理等專題培訓及專案咨詢輔導。服務過的企業獲得了良好收益。

工作經歷：

亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產品服務提供商AMTEK公司生產及工程經理

著名港資EMS企業NAMTAI GROUP生產工程經理

世界500強FLEXTRONICS供應商品質、IE工程、運營及精益生產六西格瑪高級經理

課程特點：

課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果

輔導案例：

1.在FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產系統及指導企業內部管理改善，領導團隊為企業節省近500萬美元成本

2.主導FLEXTRONICS DG精益價值流（VSM）分析和改善，使其所輔導的工廠生產效率提升約25%

3.2006年3月帶領導團隊輔導美的電磁爐廠精益生產及制程品質改善項目，短時間內效率提升約20%

4.2006年8月帶領團隊進駐阿波羅實施精益流程改善項目,揭開阿波羅這家大型民營企業的改革序目，效率4個月內提升50%以上

5.2007年2月年帶領團隊為美的日電集團下屬的:美的微波電器事業部;美的洗碗機事業部;美的熱水器;美的廚房電器;美的環境電器事業部(風扇)全面推行精益運營管理;美的日電集團精益運營指定獨家咨詢服務商.

曾經服務過的客戶

為許多客戶主導實施過精益管理改善項目,獲得廣泛好評代表企業：香港亞倫電器、港泰玩具、臺資國威運動器材、麥科特光電、美的集團、阿波羅（中國）有限公司，東風汽車、烽火通訊、立白集團、高飛電子、當納利印刷、德國BOSCH及臺灣蔚盛集團等等……

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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