方法總比問題多——企業(yè)如何打造不找借口找方法的一流團(tuán)隊(duì)

課程目標(biāo)：

“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé)+有效方法”

企業(yè)培訓(xùn)的核心和鑄魂。本課程倡導(dǎo)的“方法總比問題多”，強(qiáng)調(diào)的是一種遇到問題迎難而上而不是回避的主動(dòng)負(fù)責(zé)精神，同時(shí)也通過有效的工作方法，來加倍提升績(jī)效。這種“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé)+有效方法”的理念，可以最好地為企業(yè)的管理者和員工鑄魂。

課程大綱：

一、“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé)+有效方法”

企業(yè)培訓(xùn)的核心和鑄魂。本課程倡導(dǎo)的“方法總比問題多”，強(qiáng)調(diào)的是一種遇到問題迎難而上而不是回避的主動(dòng)負(fù)責(zé)精神，同時(shí)也通過有效的

工作方法，來加倍提升績(jī)效。這種“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé)+有效方法”的理念，可以最好地為企業(yè)的管理者和員工鑄魂。

1.“管理者首先要對(duì)有效性負(fù)責(zé)”

2.一流首先意味著主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

3.有效的管理除了精神還需方法

4.“新敬業(yè)精神”與高績(jī)效思維

5.打造一流團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)精神與方法的統(tǒng)一

二、只為成功找方法不為失敗找理由

1.一流的人找方法，末流的人找借口

2.最優(yōu)秀的人，總是最強(qiáng)調(diào)找方法的人

3.…………

5.只要思想不滑坡，方法總比問題多

三、心理排障：戰(zhàn)勝問題的7大心法

要擁有更好解決問題的方法，首先需要讓管理者在心理上排除任何畏難的心理。本節(jié)重點(diǎn)講述如何以“心力”開發(fā)“智力”，從而能讓好的方

法脫穎而出。

1.想辦法才會(huì)有辦法

2.…………

4.改“我不能”為“我能”

5.改“絕不可能”為“絕對(duì)可能”

6.別害怕拒絕，不試哪知行不行

7.想下去，想透徹

四、效率之謎：高效解決問題的10大方法

1.找準(zhǔn)“標(biāo)靶”：?jiǎn)栴}到底是什么

2.以發(fā)散思維方法解決問題

3.以側(cè)向思維方法解決問題

4.以逆向方法解決問題

5.…………

7.以四兩撥千斤方法解決問題

8.將問題巧妙轉(zhuǎn)換

9.讓更多人幫你成功

10.當(dāng)兩條路擺在你面前時(shí)，選擇第三條

五、方法突破：總有更好的方法

1.總有更多的方法

2…………

4.多點(diǎn)大智慧，少點(diǎn)小聰明

六、方法點(diǎn)金：把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)

1.問題：創(chuàng)造的福音

2.問題：成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

3.…………

4.V型思維：人人能成為創(chuàng)造者的思維

老師介紹：吳甘霖

著名管理培訓(xùn)專家

中國(guó)職場(chǎng)培訓(xùn)第一人

世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

吳教授先后擔(dān)任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職，擔(dān)任世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員。由于在職場(chǎng)智慧培訓(xùn)方面在全國(guó)名列前茅，被譽(yù)為“中國(guó)職場(chǎng)培訓(xùn)第一人”。

吳教授有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，近年來吳教授曾出版“智慧培訓(xùn)文庫(kù)”20多部著作，主要集中職場(chǎng)素養(yǎng)提升方面，都深受讀者歡迎。其中由機(jī)械工業(yè)出版社出版吳甘霖的《方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流員工》一書，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)先河，名列2005年全國(guó)圖書排行榜第一名（人力資源類），并被評(píng)為“2006年10大團(tuán)購(gòu)圖書”。之后，又出版《一生成就看職商》，首次提出“職商（職業(yè)商數(shù)）”的理念，從敬業(yè)、主動(dòng)精神、品格、智慧等10大方面，闡述一流員工的10大素養(yǎng),再次引起轟動(dòng)，深受歡迎。主講課程：禪：直指人心的管理學(xué)——禪宗管理學(xué)與企業(yè)家心靈修煉、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)——?jiǎng)?chuàng)造高效益奇跡的時(shí)代明星、贏在中層——如何成為企業(yè)的棟梁、沒有理由做不大——企業(yè)家做大事業(yè)的10大智慧、方法總比問題多——管理者及員工如何改善方法以加倍提升績(jī)效、一生成就看職商-——一流員工的10大職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行重在到位、空杯心態(tài)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、做最好的中層――中層管理者核心能力建設(shè)

授課風(fēng)格：

學(xué)識(shí)廣博，講課富有激情，語言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。

服務(wù)客戶：

國(guó)家電網(wǎng)、大唐電力、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、Service Master（被《財(cái)富》雜志評(píng)為服務(wù)領(lǐng)域全球第一明星企業(yè)）、中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)化工建設(shè)總公司、奧康集團(tuán)、山東如意集團(tuán)、利郎集團(tuán)、通威集團(tuán)、北京五洲大酒店、賽特集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、梅地亞酒店、華彬國(guó)際集團(tuán)、中央直屬38個(gè)部委、中央黨校中央直屬機(jī)關(guān)分校、國(guó)家財(cái)政部、中國(guó)工商銀行、中華工商時(shí)報(bào)、中國(guó)青年雜志社、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、人民大會(huì)堂、中實(shí)集團(tuán)、香港美亞集團(tuán)、新加坡協(xié)貿(mào)財(cái)團(tuán)、北京大學(xué)（總裁班）、清大（繼續(xù)教育學(xué)院）、浙江大學(xué)等

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理技巧培訓(xùn)企業(yè)如何打造不找借口找方法的一流團(tuán)隊(duì)