揭秘-企業(yè)營(yíng)銷管理秘籍——?jiǎng)?chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

受訓(xùn)對(duì)象：

中高層管理者、基層主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、人力資源部培訓(xùn)部經(jīng)理及員工

課程目標(biāo)：

◆了解團(tuán)隊(duì)的基本概念

◆診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法

◆理解并運(yùn)用創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧

◆學(xué)會(huì)有效解決團(tuán)隊(duì)問題的技巧

課程大綱：

第一部分：團(tuán)隊(duì)的不同類型

●幫助經(jīng)理了解不同類型的團(tuán)隊(duì)特征

●團(tuán)隊(duì)精神在各個(gè)生活過程中的規(guī)范作用

第二部分：團(tuán)隊(duì)的特征和作用

●團(tuán)隊(duì)是有共同目標(biāo)、有規(guī)范語言、相互信任及不同處事方法的一群人

●良好的團(tuán)隊(duì)可以提高管理決策的速度

●默契的配合可以提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

第三部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及其管理方式

●組合期

●探索期

●共識(shí)期

●發(fā)揮期

第四部分：影響團(tuán)隊(duì)的因素及處理技巧

●破壞團(tuán)隊(duì)的六種表現(xiàn)

●團(tuán)隊(duì)沖突的十要素

●主管處理沖突的有效技巧

第五部分：建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

●團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素

●團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本步驟

●成功團(tuán)隊(duì)的七大特征

●成功的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)

第六部分：如何解決團(tuán)隊(duì)問題

●定義形式與背景

●明確團(tuán)隊(duì)中的問題

●采取頭腦風(fēng)暴法尋找合適的解決辦法

●分析利弊并建立行動(dòng)方案

老師介紹：呂春蘭

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

專于將多年的能力測(cè)評(píng)和人力資源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)用于課前的學(xué)員培訓(xùn)需求分析，認(rèn)真負(fù)責(zé)為企業(yè)量身定做培訓(xùn)課程,并使培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)際成效.其授課風(fēng)格激情洋溢、教學(xué)手法多樣靈活、課程設(shè)計(jì)周密務(wù)實(shí),是新近活躍在培訓(xùn)行業(yè)里的倍受歡迎的講師.

服務(wù)客戶：

曾授課或輔導(dǎo)企業(yè)：圓方軟件，惠龍計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，三電汽車空調(diào)，英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品，方正延中科技集團(tuán)，上海迪比特道康寧(上海)，上海立昌生化技術(shù)榮立集團(tuán)，雅儒咨詢，歐亞測(cè)量，天創(chuàng)數(shù)碼，紫江噴鋁，上海外建建設(shè)監(jiān)理，建設(shè)銀行，國(guó)際油漆，紫江噴鋁，神州數(shù)碼。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)揭秘-企業(yè)營(yíng)銷管理秘籍——?jiǎng)?chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升