研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課程大綱:
第一講團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大要素
1、正確可實(shí)施的策略
2、組織運(yùn)營(yíng)流程的保證
3、企業(yè)文化與氛圍
4、有效的管理與激勵(lì)
5、積極心態(tài)與個(gè)人品格
第二講團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與共同愿景的打造
1、領(lǐng)袖的品格塑造
2、意識(shí)決定一切
3、共同愿景的打造
第三講正確的目標(biāo)與有效的激勵(lì)
1、確立一個(gè)偉大和若干個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
2.高尚的理念是凝聚力
3.簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)方法
第四講提升執(zhí)行源動(dòng)力(上)
1、進(jìn)取精神
2、積極心態(tài)
3、優(yōu)秀品格
第五講提升執(zhí)行源動(dòng)力(下)
1.堅(jiān)韌的意志
2.良好的職業(yè)道德
3.人人是人才
第六講確保執(zhí)行的行動(dòng)力
1.態(tài)度第一,技能第二
2.用專業(yè)化手段提高執(zhí)行力
3.交完滿答卷是執(zhí)行力的關(guān)鍵
老師介紹:尚陽(yáng)
中國(guó)著名營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、分銷渠道建設(shè)專家。曾任娃哈哈集團(tuán)公司市場(chǎng)總督導(dǎo)。先后獲得第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)、中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家、中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家等榮譽(yù)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
營(yíng)銷策略銷售策劃咨詢
熟悉并掌握企業(yè)成功運(yùn)作簡(jiǎn)單而實(shí)用的管理方法,擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品創(chuàng)新,在市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌規(guī)劃、人員培訓(xùn)等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論造詣。
服務(wù)客戶:
曾為娃哈哈、露露集團(tuán)、金義集團(tuán)、南街村集團(tuán)、臥龍科技、武漢健民、新安化工、朝陽(yáng)輪胎、北方綠色集團(tuán)、林鼎記集團(tuán)、海天味業(yè)、佳隆食品、恒順集團(tuán)、珍極集團(tuán)、贛州酒業(yè)、今世緣酒業(yè)、漢武酒業(yè)、重慶絲爽、月月舒集團(tuán)等多家企業(yè)作過卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
所獲榮譽(yù):
2003年至2005年先后獲得第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)、中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家、中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家等榮譽(yù),被譽(yù)為中國(guó)著名營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、分銷渠道建設(shè)專家。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧培訓(xùn)中小企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行源動(dòng)力