研修課程
內(nèi)訓(xùn)
課程大綱:
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的組成,以及理解團(tuán)隊(duì)工作模式在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)存在的優(yōu)勢(shì),以及給公司和個(gè)人帶來(lái)的好處。
組建團(tuán)隊(duì)
每個(gè)人的風(fēng)格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識(shí)別不同團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格,以及有效發(fā)揮成員的長(zhǎng)處,組建一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)技巧。
遠(yuǎn)景與目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)成員必須有一個(gè)明確的方向,并且所有成員能夠圍繞這個(gè)方向一起努力,本模塊幫助你如何把團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)統(tǒng)一到一個(gè)目標(biāo)上。
溝通為上
團(tuán)隊(duì)精神就是合作精神,合作的基礎(chǔ)是溝通,沒(méi)有什么比團(tuán)隊(duì)更需要溝通的,本模塊通過(guò)有效的溝通技巧和原則幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)施自我管理,建立充分信任的合作環(huán)境。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)發(fā)展有四個(gè)階段,每個(gè)階段的特點(diǎn)不同。本模塊讓您掌握不同階段的領(lǐng)導(dǎo)技巧,以情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,取得最佳績(jī)效。
沖突與合作
因?yàn)闆_突所以需要合作。本模塊讓您掌握依據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突不同類型采取不同的應(yīng)對(duì)策略,以達(dá)到化解沖突,贏得合作的狀態(tài)。
老師介紹:林海
中國(guó)政法大學(xué)公共管理碩士,先后擔(dān)任大型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、行業(yè)協(xié)會(huì)總干事,報(bào)社總編等職,從事多年經(jīng)營(yíng)管理、人力資源及行政管理工作,積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。林老師的課程注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,擅長(zhǎng)的課程有管理溝通、內(nèi)部管理、人力資源實(shí)務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)等。
主講課程:
《管理溝通實(shí)用技巧》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)軍團(tuán)七步訓(xùn)練》、《人才管控的策略創(chuàng)新》、《客戶服務(wù)三十六計(jì)》、《九步營(yíng)銷》、《領(lǐng)導(dǎo)角色》、《處世智慧》、《職場(chǎng)心理解讀》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)及技巧》、《人力資源三重境界》、《企業(yè)內(nèi)部成本控制》。
授課風(fēng)格:
林老師在教學(xué)過(guò)程中,善化深?yuàn)W為生動(dòng),貼近學(xué)員需求,以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際工作中的困惑為發(fā)力點(diǎn),不僅相授多年所學(xué)所悟,且與學(xué)員密切互動(dòng),在知識(shí)傳遞中啟迪智慧,讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。
服務(wù)客戶:
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(CCDPC)、南方航空、皇明太陽(yáng)能、力諾瑞特、嘉和集團(tuán)、羅庚電能、中電集團(tuán)、中航健身會(huì)、中國(guó)平安、華宇集團(tuán)、廣東發(fā)展銀行、三一設(shè)計(jì)總院、江南集團(tuán)、中深設(shè)計(jì)院、萬(wàn)科地產(chǎn)、富春東方、萬(wàn)邦實(shí)業(yè)、創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn)、福克斯電器、和亨物業(yè)等。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)-成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者