企業(yè)管理秘籍之如何做一個(gè)成功的下屬

課程大綱：

·角色認(rèn)知篇

1.管理人員的職責(zé)和使命

2.對(duì)上司角色的認(rèn)知

3.對(duì)下屬角色的認(rèn)知

·執(zhí)行篇

1.以上司為榜樣

2.無(wú)條件執(zhí)行

3.工作無(wú)借口

4.影響執(zhí)行的六大因素

·與上司溝通篇

1.讓上司知道--主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度

2.讓上司輕松--努力學(xué)習(xí)，了解上司的語(yǔ)言

3.讓上司省事--同樣的錯(cuò)誤不犯兩次

4.讓上司有效--主動(dòng)幫助別人

·職場(chǎng)規(guī)則篇

1.只能與莊共舞

2.勿與組織為敵

3.業(yè)績(jī)自動(dòng)折舊

4.升職必先升值

·信仰篇

1.敬業(yè)為魂：建立使命感/尊重自己工作

2.為自己奮斗：決不為薪酬工作/讓上司主動(dòng)加薪

3.理念至上：把公司看做自己的/比上司更積極

老師介紹：劉輝

香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師，

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)潛能激勵(lì)職業(yè)素養(yǎng)

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任：

香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師，多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。

服務(wù)客戶：

中國(guó)醫(yī)藥、LG集團(tuán)、希望集團(tuán)、廣州本田、三星視界、華強(qiáng)三洋、克虜伯、奧林巴斯等。

著作：

著有《如何做一個(gè)成功的上司》、《如何做一個(gè)下成功的下屬》、VCD光盤、書(shū)籍。

著有《企業(yè)管理干部職業(yè)化轉(zhuǎn)型》、《優(yōu)秀經(jīng)理人的六項(xiàng)突破》、《員工激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造》、《企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題與解決方案》VCD光盤。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)中高層管理人員技能培訓(xùn)企業(yè)管理秘籍之如何做一個(gè)成功的下屬