公司制造業企業的計劃體系--企業生產管理內訓

課程目標：

了解銷售計劃生產計劃與物料計劃之間的關系，明確公司各部門在總個工作中的權利與義務;計劃部門的主要職責;

明確依照不同客戶,不同需求模式而設立不同計劃政策的重要性

明確生產計劃及物料計劃的主要內容及設置的關鍵要素

掌握保障供應的前提下如何保持合理的庫存;

掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法

明確職業發展計劃與方向

課程大綱：

銷售計劃/生產計劃與物料計劃管理概述

銷售計劃與生產計劃

訂單需求管理與預測系統

預測與拉動需求（pick-up sheet）

生產計劃與物料采購計劃

成品發運計劃

宏觀供應鏈圖示及IT支持下的MRP系統

宏觀供應鏈圖示-理解供應鏈的基本邏輯思路

MRP系統-使一系列計劃活動體系化/集成

化的科學武器

MRP系統基本介紹

生產計劃系統

主生產計劃

與主生產計劃有關的因素-人,機,物,法,環

月/周/日生產計劃

內制/外購/外加工

計劃管理部門的組織機構、職能及工作

優秀計劃員對公司的貢獻及其價值

成長的痛苦與成功的喜悅

對計劃系統運作的沖擊因素

需求波動

庫存準確度的問題

質量影響

新項目的介入及移交問題

物料清單的準確度問題

工程變更的管理及維護問題

客戶及供應商內部組織結構及人員狀況及其變化

部門協作問題

計劃體系的績效衡量

計劃完成率

準時交貨率

額外物料運作費用

物料庫存金額及庫存周轉率

員工的工作滿意度

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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