受訓(xùn)對象：

企業(yè)的基層管理者或員工、希望獲得綠帶實(shí)際技巧的個(gè)人以及希望了解六西格瑪思維和技術(shù)的個(gè)人。

課程大綱：

六西格瑪項(xiàng)目界定

1、六西格瑪管理概述

2、六西格瑪項(xiàng)目的選擇、界定

3、統(tǒng)計(jì)知識的基本介紹

4、MINITAB軟件應(yīng)用

六西格瑪量測階段

1、流程圖（企業(yè)或組織通過繪制流程圖，有助于識別問題領(lǐng)域和關(guān)鍵影響因素產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，有于對問題的測量、分析和改進(jìn)）

2、因果圖（揭示項(xiàng)目中產(chǎn)生問題的潛在原因）

3、數(shù)據(jù)收集與描述（介紹如何利用統(tǒng)計(jì)知識收集所需數(shù)據(jù)）

4、MINITAB軟件應(yīng)用（利用軟件實(shí)現(xiàn)六西格瑪管理中的量測）

六西格瑪分析階段

1、探索性數(shù)據(jù)分析（利用在界定中學(xué)到的基本統(tǒng)計(jì)知識來對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行推測、分析）

2、假設(shè)檢驗(yàn)（利用統(tǒng)計(jì)知識對初始的推測進(jìn)行檢驗(yàn)）

3、方差分析（單因子、雙因子方差分析）

4、回歸分析（檢驗(yàn)項(xiàng)目的根本原因，測量y（問題）與x（原因）間的關(guān)系）

5、MINITAB軟件應(yīng)用（利用軟件實(shí)現(xiàn)六西格瑪管理中的分析）

六西格瑪改進(jìn)階段

1、尋找質(zhì)量問題的直觀工具掌握常用于過程改進(jìn)階段的幾種圖表工具與技術(shù)，利用頭腦風(fēng)暴法、親和圖、樹形圖、矩陣圖、過程決策程序圖、網(wǎng)絡(luò)圖以及水平對比法等質(zhì)量管理新工具，為企業(yè)或組織過程改進(jìn)提供技術(shù)支持，為進(jìn)一步改進(jìn)流程做準(zhǔn)備

2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（單因子與多因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析）運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)，可以尋找和驗(yàn)證影響過程的主要因素，優(yōu)化因素的取值，找出因素的最佳水平搭配，提高過程和產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期

3、MINITAB軟件應(yīng)用利用軟件實(shí)現(xiàn)六西格瑪管理中的改進(jìn)

六西格瑪控制階段

1、過程符合六西格瑪?shù)哪芰φ莆赵u價(jià)過程基線及改進(jìn)方向、目標(biāo)的重要工具

2、SPC常規(guī)控制圖監(jiān)測過程的控制運(yùn)行情況，預(yù)防缺陷的產(chǎn)生，減小損失

3、SPC六西格瑪控制圖掌握在特定情況下控制圖的使用

4、其他常規(guī)控制圖和特殊控制圖

5、MINITAB軟件應(yīng)用

利用軟件實(shí)現(xiàn)六西格瑪管理中的控制

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動、生動活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)公司培訓(xùn)課程6西格瑪