公司班組效率提升與成本管理訓練--企業生產管理內訓

課程目標：

1.認識作業中降本增效的核心——無效時間管理

2.改善并消除影響效率提升的瓶頸工序

3.提高個體工作效率——動作分析與工位優化

4.通過提升班組長現場作業改善能力降本增效

課程大綱：

(一)班組作業常見無效工作分析

1.基于時間進程的分析—等待的浪費

2.基于任務進程的分析—搬運的浪費、尋找的浪費

(二)群體工作平衡的原則

1.平衡率計算與節拍設定

2.瓶頸工序識別

(三)工作平衡的優化方法

1.高效工具：作業組合表與山積圖

2.線體平衡的6大手法：分擔轉移法；改善壓縮法；加人法；拆解去除法；重排法；改善合并法

(四)個體動作優化的原則

1.四項基本原則：減少動作數量；追求動作平衡；縮短動作移動距離；使動作保持輕松自然

2.動作經濟的16項原則：

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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