課程目標：

1.認識作業中降本增效的核心——無效時間管理

2.改善并消除影響效率提升的瓶頸工序

3.提高個體工作效率——動作分析與工位優化

4.通過提升班組長現場作業改善能力降本增效

課程大綱：

(一)班組作業常見無效工作分析

1.基于時間進程的分析—等待的浪費

2.基于任務進程的分析—搬運的浪費、尋找的浪費

(二)群體工作平衡的原則

1.平衡率計算與節拍設定

2.瓶頸工序識別

(三)工作平衡的優化方法

1.高效工具：作業組合表與山積圖

2.線體平衡的6大手法：分擔轉移法；改善壓縮法；加人法；拆解去除法；重排法；改善合并法

(四)個體動作優化的原則

1.四項基本原則：減少動作數量；追求動作平衡；縮短動作移動距離；使動作保持輕松自然

2.動作經濟的16項原則：

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業生產管理內訓企業成本管理技巧公司班組效率提升與成本管理訓練