運營總監管理培訓

      在國內外市場激烈競爭壓力的圍攻之下，本就危機四伏的中國傳統制造業此刻正面臨著嚴峻的考驗。作為產品發源地的生產運營部門，其管理質量直接影響著產品的出貨、質量與成本，而這正是企業命門所在。

綜上，運營總監在企業中發揮著極其重要的作用，不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去，而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃，打造高效的企業價值鏈，并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此，系統學習現代運營管理知識和工業工程技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業的先進經驗，已是勢在必行。

根據多年辦學經驗及企業實際調研后，特開設全面系統的“運營總監高級研修班課程，以現代信息技術手段為支撐，旨在幫助企業了解最新運營管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法，有效實現企業的戰略目標。

在這里不僅能解決企業的實際問題，更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者

       1、先人一步體驗高新自動化技術在企業管理中的應用

2、在案例教學中了解企業中各職能部門的運作原理與邏輯

3、為學員搭建與近萬名企業高管資源互換、價值共享平臺

4、360;職業能力提升，協助領導者在企業轉型升級中實現對組織的梳理與管理創新

企業總經理、運營總監、高管、儲備干部、從技術轉型到管理崗的專業人才。

      第一單元：公司治理篇

集團企業公司治理

企業并購重組策略

集團組織的發展趨勢

部門職能設計及約束和激勵機制

公司治理模式

公司治理的系統策略

投資目標之并購與重組

企業并購-并購價值挖掘

并購重組的反收購策略

并購重組中的風險防范

集團企業博弈

集團高管領導力提升與領導藝術修煉

博弈論與企業運營

領導決策程序及方法

博弈論經典案例

博弈論策略

領導力本質解析與領導能力構成

領導愿景與能力整合

領導的表達藝術、組織藝術、激勵藝術

輔導下屬與執行能力

第二單元：營銷新思維創造奇跡

營銷心理學精要

營銷創新與整合營銷

格特征分析與因人而異的銷售之道

購買行為的心理過程及決策規律

“望聞問切讀心術實戰操練

消費者動機與營銷組合的制定

新時代法制背后的核心——借勢創新之路

突破紅海的營銷新模式

低成本傳播和整合營銷傳播的營銷技巧

高效客戶關系管理與深度營銷

客戶關系建立、發展及長期維護

量化的客戶關系管理之市場分析、報表管理及銷售漏斗分析

成功客戶關系管理案例分享

第三單元：財稅實務管理練就內功

企業現金流管理

管理溝通與談判藝術

現金預算管理

如何準確預測未來現金流量

建立自己公司的現金流量管理機制

根據現金流量表的現金流管理

高效溝通原則

協調沖突與情緒管理

談判要領

商務談判的成功案例與實務

公司經營過程重構與財務體系建設

企業流程重構的必要性

企業流程重構的基本原則

企業財務流程管理與體系建設

第四單元：人力資源頂層設計規劃篇

企業股權激勵操作實務

互聯網時代企業戰略與人力資源規劃

股權之權內涵

股權激勵留人的核心

失敗案例帶來的負面效應

新時代企業組織變革及結構調整

人力資源對公司戰略規劃的推進

人力資源的管控新模式

企業規劃內人力資源的最佳配置

第五單元：管理素質提升模塊

國學精粹與領導韜略

高績效團隊建設與管理

先祖謀略思想解讀

謀略智慧與企業競爭

現代商戰的創新思維

謀略智慧的商戰六法

從群體到團隊的轉型

突破團隊管理的瓶頸

消除團隊執行的障礙

重塑團隊的領導格局

內化團隊的職業型態

第六單元：趨勢展望篇

中國經濟形式熱點分析

信息技術與大數據時代

世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

中國經濟周期分析判斷

中國經濟戰略機遇期

企業轉型時機把握

最現代化經濟形態;信息經濟

眾包模式與社會化電商

未來世界一切皆服務

從小數據到大數據

企業信息化管控

科技發展新趨勢對產業格局的影響

集團IT戰略管理與戰略規劃

集團信息交換與信息監控

決策支持與決策分析

數據個性化展現與報表精簡

新技術改變著民眾與國家的處事規則，顛覆性的技術層出不窮，為經濟社會發展提供了前所未有的驅動力。基于此，我們會選取當下最新的熱點技術及其市場應用進行解讀和闡釋，旨在開闊學員的視野，從不同的角度去發現科技趨勢、預見未來，幫助企業更準確地把握市場需求，進而為企業發展戰略提供驚喜與機會。

注：每學年課題根據行業熱點會有20％進行微調，調整后師資水平與前期持平。

學制1年，集中授課6次。

學費標準：36000元/人

短期公開課運營管理培訓運營總監管理培訓