生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)--如何運(yùn)用IE技術(shù)提高全員生產(chǎn)效率

IE起源于美國，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展，已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭的必由之路。

企業(yè)的競爭從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展。社會(huì)的發(fā)展、激烈的市場競爭、迫使企業(yè)深入到每一個(gè)部署、每一個(gè)關(guān)節(jié)挖掘自我潛能，減少浪費(fèi)，提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛速發(fā)展。

IE工程在企業(yè)中的作用：

1、發(fā)現(xiàn)工作中的問題并進(jìn)行改善，防止發(fā)生

2、消除工作中的浪費(fèi)、勉強(qiáng)和不均衡

3、實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)

4、工作標(biāo)準(zhǔn)化，提高效率

5、提高按時(shí)出貨率和平穩(wěn)度

6、專業(yè)和投入，增強(qiáng)客戶滿意度

通過學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合，對(duì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)簡化(Simplification)、專業(yè)化(Specialization)和標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)的IE管理，從制定做出標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)定額工時(shí)，工藝流程到現(xiàn)場管理優(yōu)化直至全公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化、改善都能發(fā)揮IE技術(shù)管理的作用。

1天（7小時(shí)）

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)運(yùn)用IE技術(shù)提高全員生產(chǎn)效率技巧提高全員生產(chǎn)效率技巧培訓(xùn)課程