國際物流管理內訓

伴隨著時代的迅速發展，許多企業出現了不適應，為了不被時代更替掉，都在努力的不斷提升自己，而對于物流行業也是如此，一些物流行業的人員會參加物流管理內訓來進修學習。

了解國內物流與國際物流的區別及其對物流操作和物流績效所帶來的不同影響

制訂和評估不同策略，以實現在全球范圍內對物流流程的有效管理

認識物流中間商在推動國際貿易中的重要作用

了解國際貿易理論及進入國際市場方法

國際貿易術語選擇策略

國際物流運作中的主要運輸方式

國際貿易支付及風險管理

國際物流單證與保險

國際物流中的通關手續

(一)國際物流簡介

國際貿易理論

國際物流的發展

國際物流基礎設施

進入海外市場的方法

實戰案例研究

(二)國際運輸

國際海運

國際航空

國際陸運

國際多式聯運

實戰案例研究

(三)條款與單證

國際貿易術語

國際貿易支付及風險防范

國際物流單證

國際保險

實戰案例研究

(四)國際物流包裝與清關

出口包裝管理

清關流程

關稅與非關稅壁壘

實戰案例研究

符振東博士

物流和供應鏈優化專家

現代物流企業治理專家

企業成功并購模型創建者

資歷：

中國物流工程協會特聘專家

中國物流學會特聘研究員

中國供應鏈協會副理事長

師從德魯克弟子和著作合作者斯威博士

歐洲大學管理學博士和物流管理杰出碩士

物流及供應鏈領域EMBA/EDP客座教授

(中山大學,上海交大,北京大學,清大,美國University of New Hampshire)

國際權威高級物流CTL（美國注冊物流師）認證講師

工作經歷與成就：

擁有十多年的知名國際企業（如Exel,DHL,Conway）物流和供應鏈管理和咨詢經驗，歷任中國區物流經理，北亞區的業務拓展和企業兼并負責人，物流集團總裁，董事長等職務。為多家國際和國內物流公司提供治理和并購咨詢服務或常年顧問。為多家國際公司（如莊臣，百安居，聯合利華,三一等）提供物流和供應鏈戰略優化咨詢服務，主要優化咨詢服務包括供應鏈網絡優化，倉庫設計,運輸優化及物流一體化等。

研究領域：

現代物流企業治理(并購整合管理,營銷管理,創新管理及國際化發展)，物流及供應鏈優化。在物流學術期刊發表５篇關于企業并購和治理論文，也是國內物流行業權威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應邀多次在國際和國內物流及供應鏈論壇（如中國物流企業家年會，亞洲快速消費品峰會，中美制造高峰論壇等，中國供應鏈年會等）發表主題演講。

培訓經驗：

歐洲和美國物流和供應鏈職業認證的高級講師。在中國已為近萬名跨國企業(如GE,DHL,BASF等)和大型國企(如中外運,中集,寶鋼等)的物流和供應鏈管理人員提供過物流和供應鏈管理的國際認證培訓和企業內訓。部分學員來自臺灣，香港，新加坡和加拿大。

培訓風格：

理論扎實，500強企業先進實務經驗，思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實務性強。利用小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演和頭腦風暴等方法進行全方位互動方式培訓教學。培訓運用行動學習法,善于針對學員和企業的實際需求組織課程內容，用生動豐富的實際案例與學員共同探討解決方案，課程內容翔實，啟發性強。保證受訓學員能運用所學理論和工具方法解決工作中面臨的實際問題。

經典課程：

物流及供應鏈優化與管理:《供應鏈優化及網絡設計》、《物流與供應鏈管理》、《精益物流》、《物流與供應鏈金融》、《物流有效外包及控制》、《國際物流管理》、、《運輸管理》、《倉庫布局設計與優化管理》等。

現代物流企業治理:《企業并購與整合管理》、《物流營銷管理》、《物流企業融資與供應鏈金融管理》、《物流客戶服務管理》、《物流價值導向型銷售管理》、《高效物流招投標管理》、《物流有效解決方案制定》、《物流項目實施管理》、《物流行業發展與物流企業創新》等。

企業內訓企業內訓課程物流管理內訓