【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】

對(duì)于提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，在領(lǐng)導(dǎo)工作中獲得卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力有著深刻的影響。

第一節(jié)：國學(xué)中的管理精華

1、儒家思想博大精深

2、儒家與修身：格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下

3、儒家寶貝處處在：坐標(biāo)系；孝有利于上級(jí)關(guān)系；悌有利于同事關(guān)系。

4、中華傳統(tǒng)思想的流失

第二節(jié)：管理中的三要素

1、制度文化:管人；司馬光談管理：用人、賞、罰。

2、關(guān)愛文化：幸福感

3、理念文化:管心

第三節(jié)：中西方管理文化差異

1、生活離不開哲學(xué)

2、中華文化閃爍光芒

3、用文化打造團(tuán)隊(duì)

4、中國人看天下大勢：和平、發(fā)展、合作、共贏

第四節(jié)：價(jià)值觀文化

1、內(nèi)部動(dòng)機(jī):內(nèi)部動(dòng)機(jī)是穩(wěn)定的，長期的；外部動(dòng)機(jī)是易變的，短期的

2、統(tǒng)一價(jià)值觀：志同道合，溝通成本是零；上下同欲者勝；

3、利眾之心：和諧團(tuán)隊(duì)

4、以人為本：索尼是首先是打造高素質(zhì)員工的企業(yè)

5、精神其實(shí)更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫

第五節(jié)：制度文化

1、心靈狀態(tài)分值界定：

2、深刻分析社會(huì)現(xiàn)象

3、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們的根基

4、和諧的家文化

第六節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)有道

1、道德經(jīng)與管理者思想

2、世間大道：道是什么、道的作用、老子在傳道中感嘆

3、處世之道：超越二元對(duì)立、懂得謙讓、學(xué)會(huì)靈活、不要張揚(yáng)、內(nèi)心安祥、老子有三寶、洞悉人心。

4、治世之法：無為無不為、因勢利導(dǎo)、慎終如始、博大的胸……

第七節(jié)：三國中的管理智慧

1、三國的用人智慧：曹操與袁紹的十勝敗

2、三國的團(tuán)隊(duì)管理智慧：毛主席說曹操善于團(tuán)結(jié)同志

3、三國的激勵(lì)方法：

4、三國的創(chuàng)新方法：十大創(chuàng)新的(重點(diǎn)法、回避法、背景轉(zhuǎn)換法、實(shí)證法等)

5、三國的系統(tǒng)思考：向諸葛亮學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考

第八節(jié)：國學(xué)讓組織有生命力

1、管理藝術(shù)：小企業(yè)管理靠人，中企業(yè)管理靠制度，大企業(yè)管理靠藝術(shù)（文化）

2、管心：敬天愛人

3、傳統(tǒng)文化讓團(tuán)隊(duì)更有生命力

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