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市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)--供電營銷窗口人員能力提升

發(fā)布時(shí)間:2022-06-15 點(diǎn)擊次數(shù):389 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

視頻導(dǎo)入:優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)擁抱電力市場(chǎng)

第一講:供電服務(wù)贏得增量客戶

一、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)溝通

1.供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)亡羊補(bǔ)牢不如防患于未然

案例分享:服務(wù)將“危機(jī)”變“契機(jī)”

2.用溝通和技巧贏得電力增量客戶

3.供電營銷人員還原“溝通漏斗”下真實(shí)意思的方法

案例分享:客戶到供電營業(yè)廳柜臺(tái)咨詢車庫開戶事宜,因轉(zhuǎn)述問題,客戶四次來營業(yè)廳沒辦成功

二、服務(wù)規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)管理

1.供電營業(yè)廳人員基本服務(wù)禮儀

課堂研討:您認(rèn)為禮儀對(duì)于你的日常生活及工作是否有幫助,為什么?

2.供電營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范

案例分析:供電營業(yè)廳常態(tài)化監(jiān)控

分組討論:供電營業(yè)廳內(nèi)安裝視頻監(jiān)控是否合理?

三、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制是做好供電營業(yè)廳服務(wù)前提

1.供電營業(yè)廳的服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.供電營業(yè)廳的服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

3.供電營業(yè)廳服務(wù)辦理熱點(diǎn)問題及紅線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1)服務(wù)辦理熱點(diǎn):一證受理、一次性告知、同城異地、低壓容量開放、歷史遺留問題、經(jīng)濟(jì)糾紛、首問負(fù)責(zé)制

2)紅線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):三不指定

視頻分析:《營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)》,找出不規(guī)范的服務(wù)行為或錯(cuò)誤的咨詢答復(fù)

四、優(yōu)化營商環(huán)境

1.工作目標(biāo)

1)低壓小微企業(yè)客戶“三零”服務(wù)(零上門、零審批、零投資)

2)10(20)千伏及以上大中型企業(yè)客戶“三到戶”服務(wù)(外線工程投資到戶、流程信息推送到戶、能效方案定制到戶)

3)實(shí)現(xiàn)A+、A、B、C、D類供電區(qū)域平均供電可靠率分別達(dá)到99.999%、99.989%、99.965%、99.897%、99.828%以上

2.工作舉措

1)明確低壓供電政策,低壓供電容量上限統(tǒng)一提升至160千瓦

2)高可靠性費(fèi)用,申請(qǐng)新裝、增容的兩路及以上多回路供電(含備用電源、保安電源)用戶,可自主選擇由供電公司出資建設(shè)配套工程并按非自建標(biāo)準(zhǔn)交納高可靠性費(fèi)用,或自行出資建設(shè)接入工程并按自建標(biāo)準(zhǔn)交納高可靠性費(fèi)用

3)壓減客戶辦電環(huán)節(jié)

4)簡(jiǎn)化客戶辦電手續(xù)

5)全面推廣線上服務(wù)

6)實(shí)現(xiàn)23項(xiàng)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)“一次都不跑”,2項(xiàng)復(fù)雜業(yè)務(wù)“最多跑一次”

7)加強(qiáng)與政府部門信息共享

8)加大辦電信息公開力度

案例分享:打通政府部門信息共享通道,提升供電服務(wù)效率

分組討論:您認(rèn)為還有哪些措施能進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境?

第二講:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與變更用電

一、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝

1.收資要求

1)居民新裝、增容收資

2)低壓非居民新裝、增容收資

3)高壓新裝、增容收資

2.業(yè)務(wù)流程(基本配置容量標(biāo)準(zhǔn)、受理方式)

3.業(yè)務(wù)收費(fèi)

1)高可靠性供電費(fèi)用

2)其他經(jīng)營性和勞務(wù)性收費(fèi)

二、變更用電受理

1.減容2.暫停3.暫換4.遷址5.移表6.暫拆7.更名、過戶

8.分戶9.并戶10.銷戶11.改壓12.改類13.居民峰谷電變更

14.基本電價(jià)計(jì)費(fèi)方式變更、調(diào)需量值減容

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:演練供電營業(yè)廳改壓業(yè)務(wù)辦理全程

第三講:電價(jià)分類與電費(fèi)發(fā)票算法

一、電價(jià)分類

1.按用電類別分

2.按電價(jià)制度分

3.按1天24小時(shí)分(分時(shí)電價(jià))

4.其他分法:按電壓等級(jí)、按季節(jié)、按售電環(huán)節(jié)……

分組討論:有人說:中國是世界上電價(jià)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的國家,您怎么看?

二、現(xiàn)行電價(jià)

1.電網(wǎng)輸配電價(jià)

2.電網(wǎng)銷售電價(jià)

3.工業(yè)用電峰谷分時(shí)銷售電價(jià)

4.電熱鍋爐(蓄冰制冷)峰谷分時(shí)銷售電價(jià)

三、分類電價(jià)執(zhí)行范圍

1.居民生活用電

2.一般工商業(yè)及其它用電

3.大工業(yè)用電

4.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電

5.其他:路燈照明、電動(dòng)汽車充換電設(shè)施用電、差別電價(jià)

四、居民電價(jià)及電費(fèi)算法

1.居民分時(shí)電價(jià)

2.居民階梯電價(jià)

3.居民優(yōu)惠電價(jià)

4.居民合表電價(jià)

5.居民客戶電費(fèi)算法

實(shí)操演練1:根據(jù)某居民客戶的電費(fèi)票據(jù),借助營銷系統(tǒng)信息解讀該月電費(fèi)

實(shí)操演練2:兩部制電價(jià)用戶電費(fèi)票據(jù)解讀

第四講:計(jì)量裝置及用電信息采集系統(tǒng)

一、電能表

1.電能表常見故障

2.智能電能表故障代碼

案例分析:電能表串戶故障的分析和處理

3.產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn):計(jì)量表后10cm

二、互感器識(shí)別及使用:電流互感器、電壓互感器

三、用電信息采集系統(tǒng)

1.用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

2.采集設(shè)備:用電信息采集終端、電能表

3.用采系統(tǒng)終端分類

1)專變采集終端

2)集中抄表終端

3)分布式能源監(jiān)控終端

4.用采系統(tǒng)用戶每天用電情況查詢

第五講:新能源服務(wù)與市場(chǎng)化業(yè)務(wù)

一、分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)

1.分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)及補(bǔ)貼政策解讀

案例分析:戶用分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的收益分析

2.分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的模式

3.根據(jù)不同的電壓等級(jí)(低壓220/380V及高壓35kV(10kV)),流程和時(shí)限不同

4.分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)收資要求

實(shí)操演練:指導(dǎo)客戶“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP辦理并網(wǎng)申請(qǐng)

二、電動(dòng)汽車充電樁用電報(bào)裝服務(wù)

故事導(dǎo)入:新造車時(shí)代的未來究竟是屬于“氫能源汽車”還是“純電動(dòng)汽車”?

——國際新能源汽車的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程及現(xiàn)狀

視頻分享:拜登5月18日在福特公司的演講

1.電動(dòng)汽車接入對(duì)電網(wǎng)的影響及措施

2.充換電設(shè)施用電報(bào)裝業(yè)務(wù)收資要求

3.充換電設(shè)施用電報(bào)裝業(yè)務(wù)申請(qǐng)流程及時(shí)限

4.充換電設(shè)施執(zhí)行的電價(jià)和服務(wù)費(fèi)

5.充換電設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界

6.智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù):充值卡、充電樁現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

案例分享:北京購買蔚來電動(dòng)汽車的經(jīng)歷

三、市場(chǎng)化業(yè)務(wù)

1.市場(chǎng)化購售電業(yè)務(wù)的主體——售電公司、零售客戶

2.市場(chǎng)化業(yè)務(wù)類型——供應(yīng)商關(guān)系建立、變更、解除

3.市場(chǎng)化業(yè)務(wù)要求

1)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)收資要求

2)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)驗(yàn)資要求:客戶側(cè)、售電公司側(cè)

3)三方服務(wù)協(xié)議簽訂要求

4)驗(yàn)資失敗及爭(zhēng)議處理要求

互動(dòng)游戲:供電公司、售電公司、零售客戶三方進(jìn)行售電供應(yīng)商關(guān)系變更業(yè)務(wù)

結(jié)論:供電營銷窗口人員能力提升三大要點(diǎn)

1.思想高度突破:對(duì)供電營銷窗口崗位運(yùn)作體系有全新認(rèn)識(shí)

2.業(yè)務(wù)深度把控:對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程深度把控

3.認(rèn)知寬度拓展:對(duì)電力營銷新市場(chǎng)新環(huán)境認(rèn)知拓展


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