研修課程
【課程背景】
在國家大發展的戰略布局下,全面脫貧已經實現,下一步的目標是進入全面小康的時代,這給銀行及其關聯公司帶來了全新的機遇與挑戰。
銀行的營銷效果在助力國家經濟發展、塑造自身價值方面都占有據舉足輕重的戰略地位,拓展新增業務量、加大實際交易量、這些都是增加金融機構中間收入的核心方式。同時,這也對我們的一線營銷伙伴提出了更高的要求,如何能在競爭激烈的市場中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶心中的地位,是擺在每位一線營銷人員面前的一大挑戰。
本課程從知名商業銀行個金銷冠的營銷實戰經驗出發,幫助銀行營銷人員掌握營銷方法和技巧,從而提升全員的業績增量,同時給學員提供一系列的使用營銷工具,讓學員能夠達到“拿來即用,一用即會”的效果,同時課程還會考慮到大家的心里健康對業績增速的影響,設計一系列的解決方案,來更好的解決學員在實際營銷中遇到的心里問題,平衡好營銷心態,保障達成平穩的營銷業績。
【課程收益】
老師分別從營銷、銷售、談判策略和技巧進行講授,通過營銷與銷售的核心區別、業績產生的三大核心要素、營銷模型的講授、營銷目標的設定、營銷策略的定制、銷售的市場定位、銷售中的產品、客戶、客戶決策的5大因素、客戶決策的6大障礙、銷售8步訓練法,優勢談判的核心方法、異議處理的核心理念等一系列講解,讓學員對自己的銷售工作有更全面的認識。老師通過大量的模型、公式、案例來為學員打開思維、建立標準、給出工具,讓學員一聽就懂,上手就會,一做就能產出結果。課堂上,老師會帶領大家進行大量的現場演練,讓學員帶著問題來,拿著解決方案走,真正的解決學員的實際問題。
【課程對象】各類金融機構業務負責人、團隊負責人、團隊經理、客戶經理;銀行行長、副行長,營業部主任、副主任,私行部經理、私行理財經理、支行理財經理、個貸部主任、副主任、客戶經理等擁有銷售指標的從業人員
【課程時間】1~2天(6小時/天)/可做兩天一夜的封閉式訓練營
【課程大綱】
底層邏輯篇
1.一定要知道的投資中的“道”
2.縱觀歷史,看清事實——通過國學看金融
3.擴張是欲望膨脹的一種瘋狂的表現
4.透過現象看本質
營銷篇
1.營銷和銷售的核心區別
2.決定企業業績的核心3大要素
深度分析:浦發銷冠如何運用核心盈利公式異軍突起,彎道超車,直至達成既定目標
3.營銷中的STV三角形模型
4.一切營銷的底層基礎
(1)菲利普科特勒提出的營銷4P理論
(2)阿里巴巴提出的3P理論
5.營銷的核心目的
(1)達成領導下達的既定指標
(2)為潛在客戶傳達產品價值
(3)為自己的銷售動作做鋪墊
6.8大營銷方法助力你的目標達成
重點:打造互聯網營銷的生態閉環
互聯網OMO模式+社群營銷+自媒體直播+線上線下論壇沙龍+門店營銷+家庭聚會+爆品營銷
7.開始設定你的遠大目標
大膽地說出你的想法,不要進行自我設限
8.開始制定你的營銷策略
(1)現場演練:按小組嘗試著制定出你的營銷策略
(2)處處發力等于白費力氣
(3)找出你不滿意的現狀
(4)構建你的現況分析圖并找出核心沖突點
(5)突破瓶頸,決勝市場
(6)現場演練:按小組畫出你的現況圖并找出最少三個核心沖突點
銷售篇
1.清晰的市場定位是你銷售的真正開始
(1)通過市場分析全面了解市場環境及需求
(2)通過優勢資源找出你的細分市場陣地
(3)你選定的市場就是你未來的主戰場
2.你的客戶到底是誰?
(1)你要找的核心客戶是誰?
(2)建立清晰的客戶畫像
(3)客戶一定要進行分層管理
3.你真的了解你的產品嗎?
(1)SWOT問題分析法運用
(2)深度分析自己所經營的產品
(3)深度分析所處市場對標競品
現場練習:運用SWOT分析法分析你現在所銷售的一款產品,同時分析一款競品
4.客戶做出購買決策時考慮的的5大因素
5.為你的客戶定制專屬的解決方案
(1)永遠向著為解決客戶的核心需求出發
(2)提供客觀中立的解決方案更容易捕獲客戶的心
(3)你賣的永遠不是你的產品,而是通過產品給客戶帶來的好處
6.銷售過程中常常會遇到的6層抗拒
第0層抗拒沒有溝通線
第1層抗拒對方不認同你提出的問題
第2層抗拒對方不認同你提出的解決方向
第3層抗拒對方不認同你提出的解決方案
第4層抗拒對方認為你提出的解決方案存在負面分支
第5層抗拒對方認為你提出的解決方案存在執行障礙
第6層抗拒對方有莫名的恐懼感,猶豫不決
7.解決銷售6層抗拒的8步訓練方法
第1步建立溝通線
第2步挖掘需求
第3步達成共識
第4步展示方案
第5步要求承諾
第6步處理障礙
第7步達成銷售
第8步銷售復盤
現場演練:按小組現場設計一個你給客戶提供的解決方案
8.在時間面前人人平等
(1)我們都在和時間搶效率
華爾街名言:別談感情太傷錢
(2)6大維度快速過濾你的目標客戶
購買意愿度、是否符合購買條件、購買決策、購買金額、購買數量、購買時間
9.強大的執行力是銷售業績的直接保障
10.客戶的異議處理
風險防控篇
1.我們追求的核心目標
2.保障目標實現的核心——風險防控
3.風險的類別
4.潛在風險的識別
5.守住你自己的“道”
6.現場互動答疑