研修課程
【課程背景】
融資難、融資貴一直是困擾我國大多數中小微企業的核心問題,一邊想高速發展,一邊卻被融資卡脖子,這一現象阻礙了大量的中小微企業的發展,同時也影響著國家整體經濟的高速發展。此時,擔保公司,尤其是政策性融資擔保公司為這部分企業解了燃眉之急,如春雨般滋潤著中小微企業,讓企業不斷茁壯成長,不但解決了社會就業問題,社會穩定因素,同時還為中國經濟做出了巨大的貢獻。
【課程收益】
老師分別從擔保、營銷、銷售三大部分進行講授,讓學員對自己的工作有更全面的認識。老師通過大量的模型、公式、案例來為學員打開思維、建立標準、給出工具,讓學員一聽就懂,上手就會,一做就能產出結果。課堂上,老師會帶領大家進行大量的現場演練,讓學員帶著問題來,拿著解決方案走,真正的解決學員的實際問題。
【課程對象】擔保公司全體營銷崗、銷售崗人員
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
擔保篇
1.擔保公司到底是干什么的
2.擔保公司種類的劃分
3.擔保公司生存現狀的兩級分化
(1)是什么原因導致市場中的種種亂象
(2)是什么原因導致擔保公司紛紛破產
4.政策性融資擔保的重要功能和意義
解決中小微企業、三農融資難、融資貴、放款慢的問題
營銷篇
1.營銷和銷售的核心區別
2.決定企業業績的核心3大要素
深度分析企業盈利公式
3.營銷中的STV三角形模型
4.一切營銷的底層基礎
(1)菲利普科特勒提出的營銷4P理論
(2)阿里巴巴提出的3P理論
5.營銷的核心目的
(1)達成領導下達的既定指標
(2)為潛在客戶傳達產品價值
(3)為自己的銷售動作做鋪墊
6.8大營銷方法助力你的目標達成
重點:打造互聯網營銷的生態閉環
互聯網OMO模式+社群營銷+自媒體直播+線上線下論壇沙龍+門店營銷+家庭聚會+爆品營銷
7.開始設定你的遠大目標
大膽地說出你的想法,不要進行自我設限
8.開始制定你的營銷策略
(1)現場演練:按小組嘗試著制定出你的營銷策略
(2)處處發力等于白費力氣
(3)找出你不滿意的現狀
(4)構建你的現況分析圖并找出核心沖突點
(5)突破瓶頸,決勝市場
(6)現場演練:按小組畫出你的現況圖并找出最少三個核心沖突點
銷售篇
1.清晰的市場定位是你銷售的真正開始
(1)通過市場分析全面了解市場環境及需求
(2)通過優勢資源找出你的細分市場陣地
(3)你選定的市場就是你未來的主戰場
2.你的客戶到底是誰?
(1)你要找的核心客戶是誰?
(2)建立清晰的客戶畫像
(3)客戶一定要進行分層管理
3.你真的了解你的產品嗎?
(1)SWOT問題分析法運用
(2)深度分析自己所經營的產品
(3)深度分析所處市場對標競品
現場練習:運用SWOT分析法分析你現在所銷售的一款產品,同時分析一款競品
4.客戶做出購買決策時考慮的的5大因素
5.為你的客戶定制專屬的解決方案
(1)永遠向著為解決客戶的核心需求出發
(2)提供客觀中立的解決方案更容易捕獲客戶的心
(3)你賣的永遠不是你的產品,而是通過產品給客戶帶來的好處
6.銷售過程中常常會遇到的6層抗拒
第0層抗拒沒有溝通線
第1層抗拒對方不認同你提出的問題
第2層抗拒對方不認同你提出的解決方向
第3層抗拒對方不認同你提出的解決方案
第4層抗拒對方認為你提出的解決方案存在負面分支
第5層抗拒對方認為你提出的解決方案存在執行障礙
第6層抗拒對方有莫名的恐懼感,猶豫不決
7.解決銷售6層抗拒的8步訓練方法
第1步建立溝通線
第2步挖掘需求
第3步達成共識
第4步展示方案
第5步要求承諾
第6步處理障礙
第7步達成銷售
第8步銷售復盤
現場演練:按小組現場設計一個你給客戶提供的解決方案
8.在時間面前人人平等
(1)我們都在和時間搶效率
華爾街名言:別談感情太傷錢
(2)6大維度快速過濾你的目標客戶
購買意愿度、是否符合購買條件、購買決策、購買金額、購買數量、購買時間
9.強大的執行力是銷售業績的直接保障
10.優勢談判技巧的應用
11.客戶的異議處理
面對客戶說產品太貴怎么回答
面對客戶說我沒時間怎么回答
面對客戶說你的產品不能滿足我的需求時怎么回答