市場營銷內訓--私募基金類產品綜合銷售技能提升課

【課程背景】

目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題：

1、營銷人員將工作做不好歸于環境影響，職業素養薄弱；

2、營銷人員售動機不強，缺乏客戶分類、服務分層、產品分包的意識；

3、營銷人員產品與客戶匹配了解不全面，以致難以準確地向客戶銷售產品，成交率偏低；

4、處理客戶對產品產生異議的能力較弱，容易被他人影響，失去銷售的信心。

【課程收益】

1、激發營銷人員對本職工作的熱情，重塑職業心態；

2、使營銷人員掌握嫻熟的銷售技巧，提高銷售成效率；

3、利用交叉銷售流程增加產品與客戶的粘貼率；

4、掌握客戶投訴處理技巧，有效解決因產品收益未達預期、公司流程約束等問題引起的客戶投訴。

【課程對象】

投資顧問、理財經理、財富管理顧問、金融業人員、證劵客戶經理、基金客戶經理、私募基金從業人員

【課程時間】2天，12小時。

【課程大綱】

一、營銷高手養成跟我這樣做

1.分組PK與積分競賽

2.男/女性客戶經理銷售前準備

3.如何展開工作的計劃

4.做好時間日志

A.成功日志

B.EXCEL管理

5.頭腦風暴:時間象限

6.頭腦風暴:設定年度計劃表

7.人生計劃表

8.設定完成期限

二、私募基金電訪銷售(前)大解析

1.電話約訪成功關鍵

A.心態

B.技能

C.客戶管理

2.電話約訪三流程七步曲

A..主題.互動.服務.邀約.信息.追蹤

3.電話約訪固化流程

4.電話服務精要-判別關系

A.激活

B.邀約

C.開發

D.維護

5.電話服務精要-服務三技巧

A.溝通特質

B.魅力

C.感染力

6.電話服務銷售流程－前置工作

7.電話服務銷售流程-客戶關系維護&跟進

A.真正的客戶

B.有需求的客戶

C.潛在客戶

8.電話[前]客戶定位(快速分類法)——附贈客戶關系表

9.電話[前]對不同的采取分級維護標準

A.核心客戶

B.重點客戶

C.潛力客戶

D.外圍客戶

10.實務操作四關鍵

11.電話[前]主題選擇

A.客戶不會拒絕的話題

B.客戶不喜歡的話題

電話服務流程（前）－實戰解析

三、私募基金電訪銷售(中)大解析

1.電話服務銷售流程－模擬話術ＤＩＹ

A.頭腦風暴:六大加分元素

2.電話[中]推進六關鍵

A.互動

B.關懷

C.破冰

D.營銷

E.經濟

F.服務

3.頭腦風暴:破冰

4.頭腦風暴:催眠大法

5.頭腦風暴:吊胃口

6.電話服務銷售流程－傾聽的重點

7.電話服務銷售流程－同理心的作用

實戰應用:同理心應用

8.模擬:同理心練習篇

9.電話服務銷售流程－建立需求

10.電話[中]邀約

A.利誘

B.威脅

C.事件

四、私募基金電訪銷售(后)大解析

1.電話[后]整理：關鍵資料整理

A.伏筆

B.背叛

C.打死不退

D.投資類

E.非投資

2.電話服務銷售流程－客戶關系維護&跟進

3.電話服務銷售流程－1 0 0%忠誠客戶維護四關鍵

案例共享:喬吉拉德250定律

4.一通有價值的電話元素？

5.記得在每天下班前回報

五、私募基金面訪實戰(前)心法梳理

1.業務軍規

2.客戶心理分析-不懂客戶需求就作不好銷售

3.客戶心理分析-抓住五大客戶心理特征

4.敏感問題-巧妙解決敏感心理問題的心里暗式技巧

5.激發共鳴，用共鳴拉近與客戶之間的距離

6.認同客戶:用認同贏取信任

案例分享:老太太買李子記

六、私募基金面訪實戰(中)問話技巧

1.落實執行Advisory流程

2.客戶分群經營方法例：六大金融主要客群素描

3.客戶管理Step1:KYC

4.客戶管理Step2:設定三種KYC任務

5.客戶管理Step3:探求客戶財務需求信息

6.客戶管理Step4:驅動誘因

7.八大客戶分群與切入點

七、私募基金面訪實戰(后)營銷技能精進班

1.角色扮演是面談的重點

情景演練:角色扮演

2.客戶最常說的話

3.學習型團隊打造

八、重修舊好之念念不忘

1.你和客戶是什么關系

2.舊客戶深耕與廣耕

3.舊客戶深耕與廣耕-衍生關系

4.客戶對客戶經理的看法

5.客戶四分法

6.客戶開發優先級

7.日常活動流程化

8.客戶分類是有效客戶服務的第一步

練習-確定客戶所屬客群

九、實操與演練

1、命題式考核（各組學員參與實操）

2、演練點評與討論

3、現場打分

4、筆試環節（精煉20課程題）

5、現場打分

6、優秀小組及個人頒發獎品

7、學員代表感言

8、全員合影留念

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