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生產(chǎn)管理內(nèi)訓--環(huán)境健康安全:EHS管理體系最佳實踐

發(fā)布時間:2022-06-13 點擊次數(shù):583 來源:企業(yè)內(nèi)訓

課程背景:

EHS是什么?很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理是環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系,是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。

EHS管理,其旨在于建立系統(tǒng)化的預防管理機制,消除環(huán)境保護、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全隱患,最大限度的減少安全事故、環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生,以達到低事故、少損失;保衛(wèi)藍天與碧水;保障職業(yè)健康和安全生產(chǎn);從管理角度提升企業(yè)長期效益的目標。

隨著社會的進步和人類認知的不斷提高,國家、社會、人民對企業(yè)健康,安全與環(huán)境的要求提出了更高的要求,產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源、保護環(huán)境、保障勞工安全健康既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,也是全人類的共鳴。而EHS管理覆蓋了企業(yè)的所有部門、員工、設備、設施等,管理復雜度非常高,可以預見EHS管理者的巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下,EHS管理者迫切需要通過EHS培訓,豐富專業(yè)理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,快速提升EHS管理水平。

課程收益:

●幫助企業(yè)EHS管理相關人員了解管理發(fā)展方向,掌握管理方法。

●準確辨識、分析和評估企業(yè)內(nèi)部存在的環(huán)境保護、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)風險。

●提出合理可行的控制對策措施,有效指導企業(yè)環(huán)境保護、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)危險源控制和事故預防。

●依據(jù)國家EHS管理相關法律法規(guī)要求,規(guī)范企業(yè)管理制度,提高企業(yè)的安全管理水平。

課程時間:2-3天,6小時/天

課程對象:生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、設備管理人員、部門主管及相關管理人員

課程方式:講授+案例分析+分組研討+實戰(zhàn)演練+小組競賽

課程特色:

培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。

培訓成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。

一聽就懂,一學就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學以致用,務實求真,實操落地,課程中會引導學員抓住事務本質(zhì),在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高。

課程大綱

案例分析:杜邦的SHE和EHS管理,公司需要什么樣的EHS管理?

第一講:EHS管理體系(EHS management system)

一、EHS的含義和EHS管理程序

二、EHS的內(nèi)容

1.EHS方針

2.EHS目標、指標、管理方案

3.EHS組織機構

4.EHS規(guī)章制度

5.勞保防護用品使用管理

6.生產(chǎn)區(qū)域安全管理

7.風險管理

8.事故及未遂事故的管理

9.安全環(huán)保預防措施

10.養(yǎng)成良好的工作習慣:6S管理

11.固體廢棄物處理

12.廢水、廢液的處理

三、EHS管理體系實施的意義

隨堂實戰(zhàn)練習:咱們的EHS管理有缺失沒?今后怎么做?

第二講:EHS——環(huán)境(Eenvironment)

一、垃圾分類

1.垃圾分類的意義

2.垃圾分類的標志標色

3.工業(yè)企業(yè)垃圾分類操作八大細節(jié)

4.建章立制

5.營造宣傳范圍

6.培訓活動

7.設施建設

8.分類投放

9.分類清運

10.自查自糾

11.資料歸檔

二、節(jié)能減排

1.節(jié)能減排宣傳周

2.全國低碳日

3.為什么要節(jié)能降耗

4.節(jié)能降耗,低碳生活

三、環(huán)保管理

1.環(huán)保制度

2.環(huán)保手續(xù)

3.防護措施

4.環(huán)境應急

5.排污繳費

練習:寫下你的EHS承諾并實施

案例分析:制藥企業(yè)EHS指南

第三講:EHS——職業(yè)健康(OccupationaI Health)

一、常見危險狀態(tài)的事故與工傷處理

1.事故應急處理

2.著火事故的處理

3.觸電的應急處理

4.化學品中毒應急處理

5.化學品泄漏的應急處理

二、職業(yè)危害與個人防護(PPE)

1.職業(yè)健康形勢

2.職業(yè)健康知識及法規(guī)要求

3.職業(yè)危害因素及防護控制

1)噪音

2)粉塵

3)毒物

4)振動

5)高溫

三、員工體檢

視頻案例:死神的任務

隨堂討論練習:那些行為永遠不要視而不見?

第四講:EHS——安全(Safety)

一、權力義務和責任

二、安全標識

三、海因里希法則

1.人的不安全行為

2.物的不安全狀態(tài)

四、消防安全

1.消防工作方針

2.燃燒的條件和類型

3.火災的類型

4.易燃易爆物火災特點

5.防火防爆措施

6.火災的撲救

7.防止違章動火六大禁令

五、電氣安全

1.觸電

2.電流對人體的影響因素

3.安全電壓和安全電流

4.常見觸電事故

5.觸電后急救措施

6.如何避免觸電傷害

7.安全用電十不準

案例:杜邦安全行為觀察(STOP)

隨堂練習:如何開展安全行為觀察?杜邦安全最佳實踐

第五講:EHS風險管理最佳實踐

一、EHS風險管理基礎知識

1.風險與風險管理

2.風險管理的資源、目標與要求

3.風險管理的要素

1)資金

2)人力

3)設備

4)物料

5)環(huán)境

6)方法

4.風險管理要素之間的關系

5.風險管理的重要性

6.風險管理的內(nèi)容

二、EHS風險管理理論與風險控制的方法

1.風險的來源

2.風險評價和風險評價標準

3.風險辨識與評價程序

4.典型風險辨識與評價方法及適用對象

1)預危險性分析(PHA):方案開發(fā)初期,施工、維修前的概略分析與評價

2)工作危害分析(JHA):作業(yè)活動

3)安全檢查表分析(SCL):設施設備、裝置、操作管理

4)危險與可操作性分析(HAZOP):復雜工藝和操作過程

5.何時需要進行風險辨識與評價

6.選擇風險辨識與評價方法依據(jù)

7.典型風險辨識與評價方法介紹及舉例

8.風險控制和風險控制技術

9.風險控制措施選擇順序——個體防護(PPT)是風險控制措施的最后防線

10.風險控制的方法

案例分析:風險管理的層級

三、EHS風險管理瓶頸與對策

1.杜邦傷害統(tǒng)計金字塔

2.減少不安全行為是關鍵

3.如何減少不安全行為

4.杜邦STOP行為安全審計

Q&A

(課程內(nèi)容根據(jù)客戶需求進行調(diào)整,課程案例更新不作一一陳述,課后根據(jù)客戶需要跟進輔導落地)


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