研修課程
授課專家:[鄒元欣]
授課天數:6天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
1、作為企業中流砥柱的執行層,全面系統的掌握科學的管理方法,培養職業化的工作態度,提升執行能力,建立年輕化、知識化、高素質的管理隊伍。
2、了解管理人員由業務到主管、由主管到領導的角色轉變,提升中層干部自我管理能力。
3、加強時間管理與有效溝通,改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下,杜絕“忙亂的經理”,提倡“高效的經理”。
4、掌握目標與績效管理的流程、管理方法及重要性,學會目標的有效分解,并激勵員工全方位達成企業目標,為公司戰略目標實施奠定堅實的基礎。
5、培養有影響力的管理者,掌握有效授權、教練下屬的方法和技巧,建立良性的人才梯隊,成為具有核心競爭力的團隊。
課程大綱:
第一部分戰略執行
平臺模塊1:什么是執行力0.5天2天
模塊2:戰略執行平臺
模塊3:團隊習慣的形成與改變0.5天
模塊4:建立員工責任感1天
第二部分自我能力提升
模塊1:管理者角色定位與改變0.5天2天
模塊2:時間管理0.5天
模塊3:有效溝通1天
第三部分完成任務
方面模塊1:解決問題的方法0.5天2天
模塊2:目標管理0.5天
模塊3:績效管理1天
第四部分領導力與
團隊建設模塊1:領導力0.5天2天
模塊2:全面激勵0.5天
模塊3:團隊建設1天
老師介紹:鄒元欣
資深管理實戰培訓專家;清大、北京大學、北京經濟管理干部學院等MBA班高級講師、客座教授;清大對外合作項目組專家;國家西部經濟開發研究院高級研究員。
鄒老師多年來致力于企業中、高層經理管理培訓的研究,廣泛征集企業案例,結合中國企業特點,自行研發了國內第一套針對企業中、高層經理人的通用管理課程《中層經理高效執行力提升訓練》、《如何提升責任感》、《解決問題的方法》、《大領導力》等系列獨家課程,深受企業推崇。在全國范圍舉辦上千場內訓課及公開課,受訓者達5萬人次以上,有上百家企業在培訓之后,又多次請鄒老師到企業繼續培訓,有的企業高達30多次。
鄒老師博曉古今,有豐富的實戰經驗及理論基礎,是國內最受企業歡迎的中層管理培訓講師之一。
培訓方法:
融合現代培訓理念,采用顧問式培訓方法,有針對性地運用案例分析、角色演練、頭腦風暴等多種培訓方法。
培訓特點:
理論與實戰相結合,全身心投入,針對企業實際情況以及企業內部不同需求,幫助企業解決問題,善于調動現場氣氛,鼓勵學員參與,培訓生動活躍,氣氛輕松愉快,注重實用性,易于應用,深受業內好評。
主要講授課程:
鄒老師主講中層管理技能、執行力提升、人力資源系列課程,如:
《中層經理高效執行力提升訓練》
《非人力資源的人力資源管理》、《中層經理管理技能訓練》
《打造高效負責的團隊》、《目標與績效管理》
《全面激勵訓練》、《有效溝通》、《大領導力》
《企業中高層經理高效執行力提升培訓課》
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習