企業(yè)中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[鄒元欣]

授課天數(shù)：6天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標(biāo)：

1、作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

2、了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變，提升中層干部自我管理能力。

3、加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通，改善因時(shí)間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。

4、掌握目標(biāo)與績效管理的流程、管理方法及重要性，學(xué)會(huì)目標(biāo)的有效分解，并激勵(lì)員工全方位達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、培養(yǎng)有影響力的管理者，掌握有效授權(quán)、教練下屬的方法和技巧，建立良性的人才梯隊(duì)，成為具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)。

課程大綱：

第一部分戰(zhàn)略執(zhí)行

平臺(tái)模塊1：什么是執(zhí)行力0.5天2天

模塊2：戰(zhàn)略執(zhí)行平臺(tái)

模塊3：團(tuán)隊(duì)習(xí)慣的形成與改變0.5天

模塊4：建立員工責(zé)任感1天

第二部分自我能力提升

模塊1：管理者角色定位與改變0.5天2天

模塊2：時(shí)間管理0.5天

模塊3：有效溝通1天

第三部分完成任務(wù)

方面模塊1：解決問題的方法0.5天2天

模塊2：目標(biāo)管理0.5天

模塊3：績效管理1天

第四部分領(lǐng)導(dǎo)力與

團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力0.5天2天

模塊2：全面激勵(lì)0.5天

模塊3：團(tuán)隊(duì)建設(shè)1天

老師介紹：鄒元欣

資深管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家；清大、北京大學(xué)、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等MBA班高級講師、客座教授；清大對外合作項(xiàng)目組專家；國家西部經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院高級研究員。

鄒老師多年來致力于企業(yè)中、高層經(jīng)理管理培訓(xùn)的研究，廣泛征集企業(yè)案例，結(jié)合中國企業(yè)特點(diǎn)，自行研發(fā)了國內(nèi)第一套針對企業(yè)中、高層經(jīng)理人的通用管理課程《中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《如何提升責(zé)任感》、《解決問題的方法》、《大領(lǐng)導(dǎo)力》等系列獨(dú)家課程，深受企業(yè)推崇。在全國范圍舉辦上千場內(nèi)訓(xùn)課及公開課，受訓(xùn)者達(dá)5萬人次以上，有上百家企業(yè)在培訓(xùn)之后，又多次請鄒老師到企業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)，有的企業(yè)高達(dá)30多次。

鄒老師博曉古今，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論基礎(chǔ)，是國內(nèi)最受企業(yè)歡迎的中層管理培訓(xùn)講師之一。

培訓(xùn)方法：

融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念，采用顧問式培訓(xùn)方法，有針對性地運(yùn)用案例分析、角色演練、頭腦風(fēng)暴等多種培訓(xùn)方法。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，全身心投入，針對企業(yè)實(shí)際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求，幫助企業(yè)解決問題，善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，鼓勵(lì)學(xué)員參與，培訓(xùn)生動(dòng)活躍，氣氛輕松愉快，注重實(shí)用性，易于應(yīng)用，深受業(yè)內(nèi)好評。

主要講授課程：

鄒老師主講中層管理技能、執(zhí)行力提升、人力資源系列課程，如:

《中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

《非人力資源的人力資源管理》、《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》

《打造高效負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)》、《目標(biāo)與績效管理》

《全面激勵(lì)訓(xùn)練》、《有效溝通》、《大領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)課》

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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