企業高績效團隊建設技能培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[顏廷君]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業的董事長、總裁、總經理、總經理助理；政府經濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者，各職能部門主管。

課程目標：

根據中共中央和國務院《2001—2005年全國干部教育培訓規劃》、《2002—2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》及中組部《關于印發〈“十五”期間全國企業經營管理人員培訓綱要〉的通知》的指示精神及有關規定：我國將大力推行職業經理人資格認證制度，加速實行職業經理人持證上崗，實現與國際標準順利接軌。中國人力資源開發研究會推出的中國職業經理人資格認證，是在響應國家號召的前提下，目前已經在全國各地開展。該認證強調能力的提升，強化管理理論與實戰相結合，有效地幫助學員重新塑造職業生涯，在業界享有良好的聲譽。

課程大綱：

第一講團隊建設途徑與管理原則

一、團隊建設途徑

途徑一：角色界定途徑

途徑二：目標導向途徑

途徑三：共識導向途徑

途徑四：人際關系途徑

二、管理原則

第二章團隊成熟度

1、思維層次

2、情商層次

第三章角色界定途徑

（職位說明書與部門職能）

１、角色的分類

２、在下屬面前的五大角色

３、常見誤區

４、錯位現象：

5、中層主管角色行為

第四章團隊建設的心理基礎

一、團隊合作的核心——奉獻精神

１、奉獻是獲得的途徑，是一種人生態度

２、道、儒、佛家論“舍得”（奉獻）

３、付出的競爭——體壇人生

４、員工奉獻方式自動自發；不背叛；達觀面對所得；奉獻智慧

5、“葫蘆現象”

二、人生悖論

三、情緒管理

1、自我覺察

2、善觀因緣

3、自我調節

第五章團隊管理心理學

一、期望的力量

二、被冷落的熱情

三、正向加強

第六章團隊行為模式改善

習慣與組織行為模式

觀念—行為—習慣—命運

1、習慣決定命運

2、習慣與行為模式改善

第七章享受創造的過程

一、金錢與幸福指數

二、人生三態

三、目標是地平線

1、目標是地平線

2、實行的悲哀

3、假如過程可以省略

4、假如人生可以假設

5、乘公交車的藝術

老師介紹：顏廷君

上海國際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級管理咨詢師

擅長領域：

人力資源企業文化企業戰略

咨詢特長：企業文化建設咨詢經營戰略咨詢人力資源開發與管理咨詢

工作經歷：

上海國際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級管理咨詢師、國內大型刊物《經營者》《管理與財富》雜志撰稿人、專欄作家。

主講課程：

主講課程：《經營從心開始》、《高績效的中層管理――管理從心開始》、《企業文化建設》《鑄造卓越的員工與團隊》、《素質培訓》、《法德管理》、《品德管理》等。

服務客戶：

２００４年服務的國內大型企業有：海爾、海信、青島啤酒、上海電信、青島網通、洛陽黨校、中國中外遠、中鐵四局、江蘇陽光集團、青島網通、杭州網通、香港美特、日本荏原，黑龍江雙葉家居等８０余家，另與多家企業家協會與企管顧問公司合作在全國各地舉辦公開課３０余場。

著作：

發表作品：《鑄造卓越的個人與團隊》一套光盤（10張）正在熱銷中。《關于現代企業管理哲學的思考》、《管理創新——青島通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假設的誤區》《溫州培訓市場透視——對話亞美信》，由全國著名大型刊物《經營者》、《管理與財富》自2003年一月號開始連續刊載。參與編撰《實用證券投資詞典》。新書《經營從心開始》即將出版。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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