企業標桿管理技巧和方法培訓課程--企業綜合管理內訓

授課專家：[舒化魯]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、標桿管理的心理作用機制分析

1、人的本質特性及人的意志欲望

2、人的行為選擇機制：有無結構

3、組織目標統一機制：目標引導與標桿對差

4、成功地實施標桿管理的七個原則

二、標桿選擇的技巧和方法

1、選擇何種對象作為標桿最有激勵作用？

2、單一標桿選擇的技巧和方法

3、復合標桿選擇的技巧和方法

4、標桿組合的技巧和方法

5、標桿選擇的系統思考方法

6、一個標桿選擇失誤的典型：小鴨集團

三、標桿管理對標的技巧和方法

1、對標體系確立的技巧和方法

2、對標重點選擇的技巧和方法

3、對標差的評價的技巧和方法

4、結果對標與過程對標

5、績效對標與規則對標

6、行為對標與觀念對標

7、標桿管理對標過程中的六個誤區

四、標桿學習組織的技巧和方法

1、標桿學習自主激勵的技巧和方法

2、崗位標桿學習組織的技巧和方法

3、部門標桿學習組織的技巧和方法

4、企業整體標桿學習組織的技巧和方法

5、標桿學習組織過程中的四大失誤

五、標桿管理與相關管理技術的關系

1、標桿管理與目標管理的關系

2、標桿管理與六西克碼的關系

3、標桿管理與績效考核的關系

4、標桿管理與薪酬管理的關系

5、標桿管理與流程管理的關系

6、標桿管理與架構設計的關系

六、標桿管理實施程序

老師介紹：舒化魯

擅長領域：

綜合管理項目管理人力資源

擅長的咨詢項目

1.企業核心競爭力打造方案設計

2.企業整體規范化管理導入

3.企業精細化管理實施導入

4.企業績效管理體系建設咨詢

5.企業流程優化設計管理規范化的實施

6.強勢企業文化建設和管理方案設計

7.企業成本控制體系建設

8.受挫ERP項目補救咨詢

9.企業個性化管理模式量身定制咨詢

擅長的培訓專題

1.企業管理規范化技術和方法

2.精細化管理技術和方法

3.企業流程競爭力打造技術

4.目標管理實施技巧和方法

5.如何自主構建強勢企業文化？

6.員工績效考核方法創新技巧

7.規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡

8.如減少和避免企業決策失誤？

9.零事故管理技巧和方法

主講課程：

擅長的咨詢項目

1.企業核心競爭力打造方案設計

2.企業整體規范化管理導入

3.企業精細化管理實施導入

4.企業績效管理體系建設咨詢

5.企業流程優化設計管理規范化的實施

6.強勢企業文化建設和管理方案設計

7.企業成本控制體系建設

8.受挫ERP項目補救咨詢

9.企業個性化管理模式量身定制咨詢

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業標桿管理技巧和方法培訓課程企業標桿管理技巧與能力提升