企業績效突破與卓越團隊課程培訓--企業綜合管理內訓

發布時間：2022-06-26 點擊次數：411 來源：企業管理內訓

授課專家：[關愛]

授課天數：3天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

讓我們一起創造一個關愛、付出、責任、激情、美好的世界

為什么說一個企業的成功與否，其管理者的專業知識只占15%，而他們的工作態度及人際溝通卻占85%

為什么員工總是盡力而為，而不能全力以赴？

為什么員工總是把問題推委給上級領導，而不能盡心制勝？

為什么中層干部裝聾作啞、忍氣吞聲，而不能負起責任？

為什么員工一定要有人監管，而不能自動自發？

為什么優秀員工容易被撬走，而不能癡守忠誠，以企業為家？

你為什么必須安排員工參加本課程的八大理由？

（一）2007年是員工素質“企業職業化團隊訓練年”，你的企業員工不來，而你的市場

競爭對手卻一定回來。

（二）解決你的企業因人數不足無法引進職業化團隊訓練課程的難題，讓你的企業同樣

享受大型企業一樣的500強企業員工必上的課程。

（三）立刻解決各類企業“職業臨時工問題”讓你的企業員工感恩惜緣，富有責任感、

忠誠度，留住你的優秀人才，助你的企業持續、快速發展。

（四）教會你的員工突破溝通障礙、學會處理、協調上下左右之間的團隊關系，迅速提

升企業的執行力、戰斗力，倍增企業的競爭力和工作效能。

（五）職業經理個人無法經營企業，企業團隊全員職業化訓練方可助你的企業組織穩健、

永續經營。打造強有力的企業團隊凝聚力及品牌形象。

（六）體驗式、教練技術、潛能激發、卡耐基培訓融為一體，徹底、永久地改變員工的

傳統、陳舊職業觀念，建立、完善現代企業員工必備的職業觀念和職業習慣。

（七）職業素質培訓勝過職業技能培訓100倍，因為工作效率是由員工的素質、心態、狀態決定的。

（八）全方位模擬企業團隊管理模型，讓你的員工換位思考，真實感知企業領導的管理逆境和困惑；高效提升你的企業主管、經理的領導力、溝通力、執行力。

課程大綱：

第一天上午：

第一環節：團隊建設—團隊大于一切

1、入場、分組、隊名、隊呼、士氣展示

2、建立激勵機制（各隊競爭，評選一二三等獎，準備獎品）

每組選出CEO以模擬演習形式展開PK，激發學習興趣《激勵音樂》

調整心態：

1、心態歸零；

2、失敗不可以重來，但成功可以彩排。格物/致知/誠意/正心/修身/齊家/治

國/平天下《喜多郎》

第二環節：細節決定成敗

500強企業中層干部必須參加的活動，整個活動全面反應在企業管理過程中高層、中層、員工層在執行一項任務過程中，由于個人意識過強、缺乏合作心態、情緒化執行、服從不徹底，給團隊帶來的巨大時間和精力成本以及經濟損失。讓受訓學員清晰自己的角色，明白團隊就是我，我就是團隊。放下自己、團隊第一，將執行進行到底。

第二環節：職業化素質訓練（現代職業人自動自發培訓）

全方位職業化的人才素質訓練？

一、讓員工知道到底什么最重要——樹立現代職業員工觀念

二、讓員工時刻知道做什么——現代職業意識塑造

三、讓員工擁有做事的工具——現代職業能力培養

四、讓員工贏得信任、獲得發展—現代職業道德修煉

五、讓員工爭取贏得機會的優先權---現代職業禮儀習慣

六、讓員工保持永恒的競爭力——現代職業精神熔煉

第三環節：團隊職業化素質訓練（活動體驗）

通過此游戲能夠極大的激發所有員工的團隊精神，并看到由于自己的不配合和不投入、應付性執行和服從給自己和團隊帶來的尷尬和代價。讓大家快速提升集體榮譽感和較強的團隊意識，以及個人必須服從、配合組織的正確觀念。清晰的讓大家明白企業發展到成熟期、組織規模越來越大的狀況下，作為各級層員工必須無條件服從并靈活地徹底執行。才能讓企業更加穩健、持續的發展。

下午：

第一環節贊美與批評

讓大家感受被別人贊美或別人贊美自己的的喜悅，挖掘人性中最善良的一

面，同時學會如何巧妙的批評別人，懂得與熟悉人相處的技能和學會與自

己不喜歡的人溝通的藝術。

第二環節溝通

提升管理人員與上、下級的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現象發生，

在團隊中建立一種緊密互助的關系，使所有成員有歸屬感，發掘、討論

及強調團隊成員的個人及專業上所關注的問題，加深個人和企業的成長。

晚上：

第一環節：態度決定一切（一定要、渴望、企圖心的價值）

充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養吃苦耐勞，敢于挑戰、不斷進取的精神，學會自我激勵他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。告訴大家凡事一定有更好的方法，突破自我設限的人性弱點。