授課專家：[專家團(tuán)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

1.CEO的“夢(mèng)想”怎么變成了“噩夢(mèng)”？

2.鴻風(fēng)“12鏟”深挖原因

3.CEO的8項(xiàng)自我修煉

課程大綱：

第一部分：CEO的“夢(mèng)想”怎么變“噩夢(mèng)”了？

第二部分：鴻風(fēng)“12鏟”

你不知道自己死在哪里，你將無法自救！

第1鏟.機(jī)會(huì)

第2鏟.產(chǎn)品

第3鏟.品牌

第4鏟.組織能力

第5鏟.企業(yè)基因

第6鏟.文化

第7鏟.群體黑洞

第8鏟.領(lǐng)導(dǎo)者

第9鏟.自我學(xué)習(xí)

第10鏟.三個(gè)“死結(jié)”

第11鏟.外部學(xué)習(xí)

第12鏟.四心

第三部分：CEO的8項(xiàng)自我“改造”修煉

修煉一.CEO思維的成熟才會(huì)有企業(yè)成熟的發(fā)展。

a)企業(yè)家必須在不同的階段做不同的事情

b)企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段

i.兔子階段

ii.駱駝階段

修煉二.與“政府”保持密切聯(lián)系，與“官場(chǎng)”保持安全距離。

修煉三.從“單思維管理”向“彼此沖突的雙思維管理”轉(zhuǎn)變

修煉四.中國(guó)文化常常使CEO墮落成“企業(yè)帝王”。

c)中國(guó)文化的“三味”毒素

修煉五.老板：企業(yè)不是你的。

d)首先是員工的

e)然后是客戶的

f)最后是股東的

修煉六.求之于勢(shì)，而不責(zé)于人

g)天令其亡，必令其狂

修煉七.領(lǐng)導(dǎo)力是CEO的核心能力。

h)領(lǐng)導(dǎo)力=藝術(shù)+力量

i)力量=藝術(shù)+思想力+愛+原則力

修煉八.“CEO”是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)CEO王者歸來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理能力技能培訓(xùn)