心神合一之領袖管理境界--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

本課程從顧問思維的四種模式與顧問式管理的四大工具入手，指導你分析診斷企業管理中的疑難問題，幫助管理者制定解決對策。

課程大綱：

引言部分：

風靡全球的第四代管理

暫緩計劃，從問題出發

沙盤演練：企業快速診斷

一：呈現問題

事實矩陣法

感覺質疑法

全程結論法

雷達掃描法

沙盤演練：管理雷達掃描圖

案例：企業問題重現

二：解析原因

漏斗分析法

比較分析法

關聯分析法三

危機防范法

沙盤演練：以小動作尋求大改善

案例：營銷問題分析模型

三：選擇對策

逆向路徑法

資源配置法

案例：領袖企業重大決策方法

研討：紅綠燈舉一反三

多維統籌法

策略博弈法

研討：改變游戲規則

案例：鳳凰如何展翅？

四：達成目標

五段成章法

三三計劃法

演練：簡明百日行動計劃

角色轉換法

量化評估法

演練：組織（個人）改善方案

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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