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企業360度管理溝通課程培訓--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-06-26 點擊次數:349 來源:企業管理內訓

授課專家:[楊寶林]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程大綱:

第一單元人際關系與管理溝通

☆案例故事:哈佛教授的尷尬。

→不會溝通我們會“死”的很慘!

☆不會搞關系,死了都不知道死在哪里!

→如何正確認知關系與人際關系;

→人際關系與溝通的相互影響;

☆不是不會,更多時候你根本沒有想到;

→溝通的重要性和要素;

☆透視管理的過程

→管理的過程與溝通的關系;

☆當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?

→了解自己存在的溝通問題;

→影響溝通的個人障礙分析;

☆為什么總感覺別家的飯吃起來香?

→影響溝通的組織障礙分析。

第二單元溝通基本技能演練與提升

☆實戰演練1:讓我們一起來畫圖!

→有效溝通中的哪些要素是最基本的?

→我們真的會說話嗎?

→成功說話的要素和原則;

☆實戰演練2:當你們的心、嘴和耳不匹配時

→只顧自己說,不可能到達溝通的彼岸;

→傾聽與反饋的技巧的有效應用;

☆實戰演練3:我都看到了!

→肢體語言在溝通中的作用;

→肢體語言的含義和應用;

☆實戰演練4:我們都是狗仔隊!

→提問的種類和應用;

→溝通中如何巧用提問的技巧。

第三單元管理溝通方向與技巧

☆我是誰?我要干嘛?

→中層經理人的角色定位;

→中層經理人的職責和困惑;

→管理溝通方向和目的;

☆贏得上司,方能贏得空間

→用放大鏡全方位透析你的上司;

→向上司請示匯報和說服的技巧;

→幫助上司度難關和“趣味相投”技巧;

→與上司沖突的溝通技巧;

☆贏得下屬,才能贏得業績

→讓下屬與你一條心的溝通要訣;

→如何讓你的指令更有效地執行;

→贊美與批評下屬的方式與時機;

→有效激勵,幫助下屬達成目標。

第四單元同級相處及跨部門溝通策略

☆部門間埋怨和扯皮的背后是什么?

→你部門和他部門之間最常見的溝通問題是什么?

→現場剖析研討;

→跨部門溝通的重要性;

☆沒有了解,就不可能有理解和支持;

→如何認知和熟悉協作部門的工作內容?

☆擺正心態,由“溝”到“勾”,再由“通”到“達”;

→同級溝通的五個原則;

☆有配合的意識才有可能得到有效合作;

→如何贏得同級同事的配合;

→同級間如何有效競爭;

→如何化解同級間的矛盾;

→與同級溝通解決棘手問題;

☆沒有合理的溝通渠道,就不可能有通暢的溝通;

→如何有效建立跨部門溝通渠道?

→如何針對不同部門選擇最有效的溝通渠道和策略;

☆如何進行高效的跨部門會議?

→跨部門會議常見的問題分析;

→會議失敗的原因和對策。

第五單元溝通風格及曲線溝通

☆案例故事:四個死囚的別樣風格

→不同的風格決定了不同的想法和做法;

☆主題游戲:我找到了!

→了解自我,看懂他人,溝通風格現場測試;

→四種類型溝通風格特點;

☆『見“人”說人話,見“鬼”說鬼話』的溝通藝術

→如何掌握“望、聞、問、切”的溝通診斷技術;

→正確的溝通方子,方能邁向通暢;

→溝通風格在實際工作中的靈活運用;

☆醉翁之意不在酒,奧妙全在酒香外!

→什么是曲線溝通?

→曲線溝通的原因和優缺點;

→曲線溝通在人際關系及管理工作中的妙用。

☆頭腦風暴:該走哪條路?

→曲線溝通模擬演練和策略分享。

第六單元如何在壓力與情緒中溝通

☆壓力和情緒常使我們變成瘋子!

→認知壓力和情緒;

→壓力和情緒常常控制了我們;

→失常狀態下的溝通走樣;

☆案例故事:這是我們的資源,誰也別想動!

→部門競爭壓力下的小團體意識;

→守門員心態和組織利益與團隊績效的沖突;

☆這幾天他不正常,最好離他遠點!

→他人情緒時的溝通要則;

→自己情緒時的溝通要則;

☆只做主人,不做奴隸!

→如何有效釋放壓力和情緒;

→控己御人,合理沖突;

→沖突中的溝通技巧。

☆主題游戲:敞開心扉!

老師介紹:楊寶林

實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問,IPTS國際職業培訓師、美國ICQAC國際職業培訓師。長期在外企等各類企業的高級管理層從事管理工作,有著豐富的管理經驗和敏銳的洞察力。尤其在溝通、心態、壓力與情緒等領域有著獨到的見解、體會和研究。核心課程:《溝通就是金錢》系列、《壓力與情緒管理》、《贏在心態》。

現任:;上海美宣威有限公司董事、總經理。歷任:法國歐羅福國際集團(法資)亞太區總裁助理;上海歐羅福文化有限公司總經理;上海裝飾市場有限公司(滬港合資)總經理特別助理、營銷策劃部經理、上海豪申開利空調有限公司(中美合資)技術主管。

憑借豐富的工作經歷、獨到而又實用的內容、輕松而又互動的方式、專業的培訓技巧而受到廣大客戶的喜愛和好評。

擅長課程:

核心課程:《溝通就是金錢》系列、《壓力與情緒管理》、《贏在心態》。

服務客戶:

上海寶默德國產品展示中心、江蘇檢驗檢疫質量研究中心、常州出入境檢驗檢疫局、上海楊浦建筑材料總公司、上海艾來環保科技有限公司、江蘇太倉經濟開發區、德國克恩-里伯斯(太倉)有限公司、浙江湖州人事局、上海唯寶(德國)潔具有限公司……

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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