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企業創新思維管理訓練--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-06-26 點擊次數:386 來源:企業管理內訓

授課專家:[張錫民]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程大綱:

引言:時代發展需要創新思維

啟示:有智者事竟成

第一章掌握創新思維原理

一、創新思維改變了世界

二、創新思維的對象性質

三、創新思維的主體特征

四、創新思維的運行過程

五、對創新思維結果的考察

六、思維創新是怎樣實現的

第二章破除創新思維枷鎖

一、創新思維有哪些枷鎖

二、從眾型思維枷鎖

三、權威型思維枷鎖

四、經驗型思維枷鎖

五、書本型思維枷鎖

六、自我中心型思維枷鎖

七、其他類型的思維枷鎖

第三章擴展創新思維視角

一、什么是創新思維的視角?

二、擴展思維視角:肯定-否定-待定

三、擴展思維視角:今日-往日-來日

四、擴展思維視角:自我-非我-大我

五、擴展思維視角:求同-求異-求合

六、擴展思維視角:情感-理智-理想

七、擴展思維視角:無序-有序-超序

第四章激發創新思維潛能

一、思維潛能理論

二、激發思維潛能的方法:良性暗示

三、激發思維潛能的方法:幽默氛圍

四、激發思維潛能的方法:夢境頓悟

五、激發思維潛能的方法:快樂心靈

六、激發思維潛能的方法:冥想境界

七、激發思維潛能的其他方法

第五章運用創新思維技術

一、質疑思維

二、發散思維

三、橫向思維

四、右腦思維

五、靈感思維

六、互動思維

七、其他創新思維技術

第六章堅持創新思維訓練

一、創新思維能訓練嗎?

二、第一周訓練:理念的建立

三、第二周訓練:思維的翅膀

四、第三周訓練:心靈的超越

五、第四周訓練:頭腦的飛躍

六、第五周訓練:走進新天地

第七章投身創新思維實踐

一、創新思維的落腳點

二、實物創新

三、對策創新

四、企業創新

五、制度創新

六、心態創新

七、營銷創新

八、創新成功

九、創新失敗

結束語:做新時代的“點子大王”

老師介紹:張錫民

張錫民

著名管理專家、培訓講師,國內培訓和咨詢相結合的先驅,歷任著名企業經理人,被公認為國內實戰派十大自由講師。

歷任知名企業生產/質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、高級管理顧問/高級培訓師、董事副總裁等職。張先生接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理/人力資源管理/營銷管理實踐和咨詢經驗。

張錫民先生師從著名改革思想家/金融專家/經濟學家溫元凱教授,任清大繼續教育學院客座教授、北京大學EMBA課程客座教授、南京理工大學MBA培養客座教授、并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一,出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師,并出任國內二十多家公司長期兼職特約管理顧問/培訓講師。

張錫民教授被公認為國內實戰派十大職業講師,當選為2004年“中國金牌管理咨詢師”,當選為2005年“中國十大杰出培訓師”,當選為“2005中國百位杰出管理人物”,當選為“2006中國最具魅力企業家”之一,當選為“2006中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”,2007年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”,2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就(人物)獎”。榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書、榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書。

擅長領域:

領導藝術人力資源企業文化

教育背景:

1.個人基本情況:

1966年出生于北京,現年42歲。

1987年畢業于華東工學院機電一體化專業,本科。

1990年畢業于南京理工大學企業管理專業,碩士。

2.任職經歷:曾先后任職于

中國兵器工業總公司

北京兩家知名民營高科技企業(通力環電子公司、新奧特電子集團公司)

北京臺資跨國集團公司(川源機電集團)

北京兩家知名美資著名IT集團企業(慧訊信息、中美亞星)

北京兩家著名管理顧問公司

3.授課風格:

案例豐富、生動活潑、深入淺出,理論聯系實際,具有感染力。

咨詢和培訓業績:

咨詢項目:

主持或參與完成曙光信息集團(服務器)、四環制藥、東方鋼管、亞邦集團、新疆石油等50多家大中型企業的發展戰略、人力資源管理、營銷管理等方面的咨詢項目。

著作:

暢銷光盤及書籍

“企業如何有效激勵員工”

“金牌銷售技巧”

“領導力提升與溝通技巧”

“企業執行力塑造與提升”

《中層執行力訓練》

《員工執行力訓練》

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業創新思維管理訓練企業員工創新思維管理技能培訓

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