研修課程
授課專家:[張錫民]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
引言:時代發展需要創新思維
啟示:有智者事竟成
第一章掌握創新思維原理
一、創新思維改變了世界
二、創新思維的對象性質
三、創新思維的主體特征
四、創新思維的運行過程
五、對創新思維結果的考察
六、思維創新是怎樣實現的
第二章破除創新思維枷鎖
一、創新思維有哪些枷鎖
二、從眾型思維枷鎖
三、權威型思維枷鎖
四、經驗型思維枷鎖
五、書本型思維枷鎖
六、自我中心型思維枷鎖
七、其他類型的思維枷鎖
第三章擴展創新思維視角
一、什么是創新思維的視角?
二、擴展思維視角:肯定-否定-待定
三、擴展思維視角:今日-往日-來日
四、擴展思維視角:自我-非我-大我
五、擴展思維視角:求同-求異-求合
六、擴展思維視角:情感-理智-理想
七、擴展思維視角:無序-有序-超序
第四章激發創新思維潛能
一、思維潛能理論
二、激發思維潛能的方法:良性暗示
三、激發思維潛能的方法:幽默氛圍
四、激發思維潛能的方法:夢境頓悟
五、激發思維潛能的方法:快樂心靈
六、激發思維潛能的方法:冥想境界
七、激發思維潛能的其他方法
第五章運用創新思維技術
一、質疑思維
二、發散思維
三、橫向思維
四、右腦思維
五、靈感思維
六、互動思維
七、其他創新思維技術
第六章堅持創新思維訓練
一、創新思維能訓練嗎?
二、第一周訓練:理念的建立
三、第二周訓練:思維的翅膀
四、第三周訓練:心靈的超越
五、第四周訓練:頭腦的飛躍
六、第五周訓練:走進新天地
第七章投身創新思維實踐
一、創新思維的落腳點
二、實物創新
三、對策創新
四、企業創新
五、制度創新
六、心態創新
七、營銷創新
八、創新成功
九、創新失敗
結束語:做新時代的“點子大王”
老師介紹:張錫民
張錫民
著名管理專家、培訓講師,國內培訓和咨詢相結合的先驅,歷任著名企業經理人,被公認為國內實戰派十大自由講師。
歷任知名企業生產/質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、高級管理顧問/高級培訓師、董事副總裁等職。張先生接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理/人力資源管理/營銷管理實踐和咨詢經驗。
張錫民先生師從著名改革思想家/金融專家/經濟學家溫元凱教授,任清大繼續教育學院客座教授、北京大學EMBA課程客座教授、南京理工大學MBA培養客座教授、并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一,出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師,并出任國內二十多家公司長期兼職特約管理顧問/培訓講師。
張錫民教授被公認為國內實戰派十大職業講師,當選為2004年“中國金牌管理咨詢師”,當選為2005年“中國十大杰出培訓師”,當選為“2005中國百位杰出管理人物”,當選為“2006中國最具魅力企業家”之一,當選為“2006中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”,2007年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”,2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就(人物)獎”。榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書、榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書。
擅長領域:
領導藝術人力資源企業文化
教育背景:
1.個人基本情況:
1966年出生于北京,現年42歲。
1987年畢業于華東工學院機電一體化專業,本科。
1990年畢業于南京理工大學企業管理專業,碩士。
2.任職經歷:曾先后任職于
中國兵器工業總公司
北京兩家知名民營高科技企業(通力環電子公司、新奧特電子集團公司)
北京臺資跨國集團公司(川源機電集團)
北京兩家知名美資著名IT集團企業(慧訊信息、中美亞星)
北京兩家著名管理顧問公司
3.授課風格:
案例豐富、生動活潑、深入淺出,理論聯系實際,具有感染力。
咨詢和培訓業績:
咨詢項目:
主持或參與完成曙光信息集團(服務器)、四環制藥、東方鋼管、亞邦集團、新疆石油等50多家大中型企業的發展戰略、人力資源管理、營銷管理等方面的咨詢項目。
著作:
暢銷光盤及書籍
“企業如何有效激勵員工”
“金牌銷售技巧”
“領導力提升與溝通技巧”
“企業執行力塑造與提升”
《中層執行力訓練》
《員工執行力訓練》
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習